농지 산업
Farmland Industries 는 2002 ~ 04 년에 결국 모든 자산을 매각했을 때 북미에서 가장 큰 농업 협동 조합 이었습니다. 74 년의 역사 동안 Farmland는 다양하고 통합 된 조직으로서 농민 회원 자격을 제공하여 국내외 농업 시장에서 중요한 역할을 수행했습니다.
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| 산업 | 농업 마케팅 협동 조합 |
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| 설립 | 1929 (Union Oil Company); 1935 (소비자 협동 조합); 1966 년 (농지) |
| 운명 | 2002–04 년에 매각 된 자산 |
| 후임 | Smithfield Foods (식품); 미국 프리미엄 소고기 (쇠고기); Koch Industries (비료) |
| 본부 | 미주리 주 캔자스 시티 |
직원 수 | 16,000 (2002) |
| 자회사 | Farmers Petroleum, Inc .; Farmland Foods, Inc .; 농지 보험 대리점 Farmland National Beef Packing Co .; 파이프 라인 회사; 농지 증권; 농지 운송, Inc. |
| 웹 사이트 | WWW |
Farmland 브랜드와 슬로건 "Good Food From the Heartland"는 현재 세계 최대의 돼지 고기 생산 및 가공 업체 인 Smithfield Foods가 소유하고 있지만 Farmland Foods, Inc.는 독립적으로 운영되며 "Farmland"브랜드로 육류 제품을 계속 판매하고 있습니다. . Farmland Foods는 국내 및 국제 시장 모두에 서비스를 제공하며 연간 35 억 달러 이상의 수익을 올리고 있습니다.
역사
협동 조합은 1929 년 하워드 A. 카 우든 에 의해 유니온 오일 컴퍼니 (그가 작년에 설립 한 카 우든 오일 컴퍼니의 후계자)로 설립되었습니다. 1935 년에는 소비자 협동 조합 (CCA) 이라는 이름을 , 1966 년에는 Farmland Industries, Inc.
절정에이 조직은 미국, 캐나다 및 멕시코의 1,700 개의 농장 협동 조합이 소유 한 북미 의 선도적 인 농업 협동 조합이었으며 협동 조합은 60 만 명 이상의 농가가 소유했습니다. 50 개 주와 90 개국에서 16,000 명의 직원이 근무했습니다. 1977 년 Fortune 100 대 기업 목록 에서 78 위를 차지했습니다 . [1] 2001 년 연간 매출은 118 억 달러를 초과했습니다. 포브스의 "가장 존경받는"기업 중 하나로 선정되었습니다. 협동 조합의 자산을 매각하기로 결정했을 때 포춘리스트에서 170 위를 차지했습니다.
협동 조합은 석유 정제, 비료 제조, 사료, 운송, 작물 생산, 가축 생산, 냉장 식품 판매 및 마케팅에 이르는 농업 공급 및 마케팅 서비스를 모두 제공했습니다. 이 회사는 곡물 저장, 유통 및 마케팅 분야에서 Archer Daniels Midland 를 포함한 여러 다른 회사와 합작 투자 파트너였습니다 . 인산염 생산에 단순하게 ; 밀 마케팅의 ConAgra ; 사료 시스템 및 작물 영양소의 Land O'Lakes ; 윤활유, 프로판 및 정제 연료의 Cenex 수확 국가; 질소 생산 및 운송 분야의 미시시피 화학 (트리니다드 및 토바고); 인산염 비료 생산 및 마케팅 분야의 Norsk Hydro; 작물 보호 제품 마케팅 및 유통 분야의 Wilbur Ellis Company ; 쇠고기 포장의 미국 프리미엄 쇠고기 ; 와 캔자스 주립 대학 농업 연구한다. Farmland는 스위스 제네바에 본사를 둔 국제 곡물 무역 회사 그룹 인 Tradigrain도 소유했습니다 . Tradigrain은 Farmland의 전액 출자 자회사였으며 아르헨티나 부에노스 아이레스에 지사를두고있었습니다. 프랑스 파리; 독일 브레멘; 부다페스트, 헝가리; 카자흐스탄 알마티; 도쿄, 일본; 멕시코 멕시코 시티; 모스크바, 러시아; 서울, 한국; 우크라이나 키예프; Nikolaev, 우크라이나, 런던, 영국; 그리고 우즈베키스탄의 Akkala.
회사는 협력 기반으로 운영되었습니다. 회원 / 소유자는 상품 처리 및 마케팅 비용 분담, 경쟁력있는 가격, 더 나은 공급 및 배송 능력을 포함하여 수많은 상업적 및 재정적 이익을 공유했습니다. 포용 농장에서 식탁까지 임무를, 협동 조합은 본질적으로 "입력"사이에 활동을 나누어 "출력." 투입 측면에서 Farmland와 합작 투자 파트너는 비료, 살충제 및 제초제, 동물 사료 및 석유 제품과 같은 품목을 제공함으로써 농부들의 생산 노력을 도왔습니다. 생산 측면에서 Farmland는 회원의 식품 및 섬유 제품에 가치를 부가하여 전 세계에 판매했습니다. 산출 전략의 주요 부분은 "농지"라는 이름과 상표가 붙은 문구 인 "농민 소유가 자랑스러워"를 강화하는 것이 었습니다. 협동 조합은 또한 가능한 한 수직적 통합을 채택했습니다. 예를 들어, 석유 제품의 경우 Farmland는 자체 우물에서 원유를 펌핑하고 자체 시설에서 정제하고 Ampride 서비스 스테이션을 통해 결과 제품을 판매했습니다. 돼지와 소고기와 함께 협동 조합은 사료, 도축 및 포장 과정을 통해 동물 사육에 참여했으며 "Farmland"브랜드로 육류를 마케팅했습니다.
Farmland의 설립자 인 Howard A. Cowden은 1893 년 그의 할아버지가 정착 한 미주리 남서부 농장에서 태어났습니다. 평균 크기가 100 에이커 미만인 그의 고향 포크 카운티의 다른 농장과 달리 500 에이커의 Cowden 농장은 가장 큰 농장 중 하나였습니다. Cowden은 농민들이 시장에서 경제적으로 불리한 상황에 있다고 강하게 믿었습니다. 그들은 모기지에 대한 높은 이자율에 직면했고, 높은 운송비를 지불했으며, 상품 가격에 거의 영향을 미치지 않았습니다. 그는 농부들이 "먹거나 놔두는"제안에 직면했다고 믿었습니다. Cowden은 농업 협동 조합 조직에 적극적으로 참여했으며 1929 년에 새로운 회사 인 Union Oil Company를 설립하여 미주리 법령에 따라 협동 조합으로 조직했습니다. Union Oil은 지역 기업으로 계획 되었기 때문에 Cowden은 미주리 주 캔자스 시티에 본사를 설립하기로 결정했습니다. 운영 첫해가 끝날 무렵 Union Oil은 22 개의 지역 협동 조합에 서비스를 제공했으며 Kanotex Corporation에서 공급했습니다. Union Oil은 국내 최초로 석유 복합 공장을 운영하는 협동 조합이되었습니다. 이 조직이 다양한 제품에 관여하면서 1935 년 2 월에 이름을 "소비자 협동 조합"(CCA)으로 변경하기로 결정했습니다. CCA는 259 개의 지역 협동 조합을 회원으로 보유하고 있으며 연간 수익이 2 백만 달러 이상을 기록했습니다. CCA는 1935 년 식료품 부문을 설립했으며 곧 CO-OP 라벨이 200 개 이상의 제품에 적용되었습니다. 석유 사업을 지원하기 위해 CCA는 캔자스 주 필립스 버그에 정유소를 건설했습니다 . 1939 년에 가동되었을 때이 시설은 조직의 수입을 크게 늘렸고 1940 년대에 번영의시기로 이어졌습니다. CCA는 밀가루 및 사료 생산, 가정 및 전기 제품 제조, 보험 및 금융 협회 개발 등 다양한 분야에 참여했습니다. 특히 중요한 것은 사료 프로그램으로, 첫해에 식료품 사업이 10 년째에했던 것보다 더 많은 수익을 창출했습니다. CAA의 또 다른 수익성이 높은 사업은 농민들이 빠른 속도로 사용하기 시작한 비료였습니다. 1958 년까지 CCA는 연간 매출 1 억 달러를 돌파하여 Fortune 500 대 기업 중 327 위에 올랐으며 미국에서 가장 큰 협동 조합 중 하나였습니다. 여러면에서 그것은 유정, 파이프 라인, 정유소, 그리스 및 페인트 공장, 사료 공장, 비료 작업, 창고, 트럭 등 다양한 자산을 통제하는 산업 강국으로 간주되었습니다. 석유 제품은 계속해서 협동 조합의 사업을 지배하여 매출의 70 %를 차지했지만, 비료가 점점 더 중요한 수입원이됨에 따라 그 비율은 향후 몇 년 동안 50 % 아래로 떨어질 것입니다. CCA의 강조는 농장 공급 및 서비스 분야로 바뀌어 제목에 "소비자"라는 단어를 덜 적절하게 사용했습니다. 이 조직은 또한 CCA가 의도적으로 피했던 지역 인 농산물 마케팅에 참여함으로써 농부들에게 더 나은 서비스를 제공해야한다는 압력에 직면했습니다. 1958 년에 CCA 이사회는 기회가 생기면 마케팅에 참여하기로 동의했습니다. 1 년 후 협동 조합은 아이오와 주 데니슨에있는 크로포드 카운티 포장 회사를 인수하고 돼지 고기 가공 사업에 뛰어 들었고 궁극적으로 중서부 전역의 식품 제조 시설을 인수했습니다. 식품 가공 능력을 개발하는 과정에서 협동 조합은 운영 효율성, 마케팅 전략 및 시설 직원과의 관계를 개선하고자했습니다.
세기 후반 동안 Farmland는 계속해서 성장하고 다각화하여 국제 시장으로 전환하고 밀, 비료 및 식품을 해외에 판매하기로 계약하고 외국 파트너와 합작 투자를 형성했습니다. 명시된 야망은 "글로벌 먹이 사슬의 모든 부문"에서 입지를 확보하는 것이 었습니다. 이 기간 동안 Farmland는 북미 및 국제 협동 조합이되어 직원 기반을 임원 및 행정 기능을 포함하도록 확장했습니다. 경영진은 Farmland의 원래 가치에 전념하여 조직이 농부 구성원의 이익을 대표하는 것으로 간주했습니다. 수익은 1992 년 34 억 달러에서 1999 년 107 억 달러 이상으로 꾸준히 증가했습니다.
자산의 성장과 판매
1990 년대 내내 회사는 계속 성장하여 전 세계 시장에 서비스를 제공했습니다. 그 활동은 점점 복잡해지고 광범위 해졌습니다. 1998 년 회사의 28 억 달러 자산 기반에는 미국 및 해외의 질소 복합체가 포함되었습니다. 중서부 지역에서 두 번째로 큰 석유 정제소; 인산염 채굴 작업; 1 억 4,500 만 부셸의 곡물 저장 용량; 사료 공장, 분무 건조 공장 및 상품 창고를 포함한 다양한 사료 제조 업체; 12 육류 식물; 4,400 대 이상의 철도 차량, 1,060 대의 도로 용 트럭, 1,850 대의 트레일러로 구성된 운송 차량, 100 대의 건조화물 바지선과 여러 해상 선박에 대한 관심. 이 기간 동안 회사는 "글로벌 소비자 중심의 생산자 소유의 '농장 간'협력 시스템"이라는 사명을 밝히면서 독립적 인 가족 농부와 농업 이익에 이익이되는 사명을 계속했습니다.
1997 년에 Farmland는 Mississippi Chemical Corp.과 합작 투자하여 트리니다드의 풍부하고 저렴한 천연 가스 공급을 활용하여 질소 비료의 생산 비용을 낮추도록 설계된 암모니아 공장을 트리니다드에 건설했습니다. JR Simplot Company와의 합작 투자 회사 인 Rock Springs, Wyoming SF Phosphates 공장에서 또 다른 확장이 발생했습니다. 다른 노력으로는 Resource 21, Boeing의 원격 감지 프로젝트, GDE, Agronomy Services Bureau를 통해 제공되는 GIS 소프트웨어 시스템 인 AgInfo와 같은 프로그램을 통해 정밀 농업에 중점을 두었습니다. 및 정밀 농업 데이터 관리 도구 인 통합 작물 관리 (ICM). 이러한 노력은 원격 감지, 가변 속도 수정, 그리드 샘플링, 수율 매핑, 글로벌 포지셔닝 및 지리 정보 시스템과 같은 기술의 최전선에 머물도록 설계되었습니다. 이 협동 조합은 캔자스 주 코피 빌에있는 석유 정제 공장 인근에 매우 혁신적인 코크스-질소 비료 공장을 건설했습니다. 이 공장을 통해 협동 조합은 석유 사업부의 폐기물 인 석유 코크스를 비료로 사용할 수있는 암모니아로 전환 할 수있었습니다. 이 프로젝트는 환경 영향으로 찬사를 받았습니다.
1999 년 6 월,이 회사는 28 만 평방 피트 (26,000m에 대한 착공 이 40 에이커에) 본부 (160,000m 2 ) 캠퍼스 [2] 동쪽의 캔자스 시티 국제 공항 직원이 1,000 명에 대한 통합 할 수있는 사무실을. 이 건물은 2001 년에 완공되었습니다. [3]
1990 년대 내내 Farmland는 회원들의 요구에 부응하고 북미 농업의 필수적인 부분으로 참여하는 매우 성공적인 벤처였습니다. 그러나이 기간 동안 재무 구조는 높은 레버리지가되었습니다. 2002 년에 회사는 상품 가격의 변동, 운영 및 자본 비용 증가, 공급 업체의 신용 조건 강화 및 채권 보유자의 수요 증가로 인한 유동성 위기에 직면했습니다. 안정성을 확보하고 재 융자 대안을 모색 할 시간을 확보하기 위해 협동 조합은 2002 년 5 월 11 장을 신청했습니다 (신고시 자산 27 억 달러와 부채 19 억 달러를 기재했습니다). 협동 조합이 계속해서 관심사로 운영되고 있었지만, 조직 개편 과정은 궁극적으로 다음 자회사를 포함한 회사의 거의 모든 자산 을 3 억 6 천 7 백만 달러 에 Smithfield Foods 에 돼지 고기 가공 사업부 인 Farmland Foods, Inc.를 매각하기로 결정했습니다 . Farmland National Beef Packing Company 에서 2 억 2300 만 달러에 미국 프리미엄 쇠고기로; 그리고 Koch Industries에 비료 생산 부서 . 회사의 정유 공장과 코크스-질소 비료 공장은 헤지 펀드에 매각되었습니다. 농지 자산의 가치가 부채 금액을 훨씬 초과 한 것으로 알려졌다. "Farmland"브랜드는 식품 산업에서 계속해서 널리 인정 받고 있습니다.
협동 은퇴 계획 최종 급여 확정 급여 제공, 은퇴 계획 회원 농협 '직원은 농지로 투여 하였다. 2003 년부터이 서비스를 인수하기 위해 비영리 United Benefits Group이 설립되었습니다. [4]
조직 개편 과정은 협동 조합의 자산 매각으로 이어졌고 모든 채권자들은 2006 년까지 전액 (달러의 100 센트 이상) 상환했다. 청산 수탁자 인 JPMorgan 에 따르면 무담보 채권자들은 8 억 9100 만 달러를 받았는데 이는 달러의 104 센트였다. 법에서 허용하는 최대 값이며이자를 허용합니다. [5]
청산 이 완료 되기 전에는 지분 계정 잔고 의 손실을 상각해야하는 조합원 인 지역 협동 조합에 배분할 자산이 남아 있지 않다는 것이 인정되었다 . 2004 년 오클라호마의 한 연구에 따르면 농민 연결 및 비즈니스 관계 상실과 관련하여 협동 조합에 가장 큰 영향을 미치며 상각으로 인한 직접적인 재정적 영향은 낮았습니다. [6]
참고 문헌
- ^ Farmland Industries, Inc.-회사 연혁
- ^ "Turner Construction Company" . 2006 년 3 월 11 일 에 원본 문서 에서 보존 된 문서 . 2007 년 7 월 1 일에 확인 함 .
- ^ "농지 산업은 KC-thinkkc.com에서 놀라운 성장을 계속합니다" . 2005 년 1 월 4 일 에 원본 문서 에서 보존 된 문서 . 2007 년 7 월 1 일에 확인 함 .
- ^ "협동 퇴직 계획 : 회사 소개" . 유나이티드 혜택 그룹. 2011 년 7 월 17 일에 원본 문서 에서 보존 된 문서 . 2008 년 5 월 27 일에 확인 함 .
- ^ "JPMorgan 파산 및 결제 서비스는 농지 무담보 채권자에게 8 억 9100 만 달러의 전액 지급" . JPMorgan . 2006-06-28 . 2008 년 4 월 21 일에 확인 함 .
- ^ Phil Kenkel; 에이미 하겐 (2004). "오클라호마 협동 조합에 대한 농지 파산의 영향" (PDF) . 를 통해 위스콘신 - 매디슨 대학의 협동 조합 센터 . 2006 년 9 월 1 일에 원본 (PDF) 에서 보관되었습니다 . 2008 년 5 월 22 일에 확인 함 .
이 연구의 주제 인 오클라호마 협동 조합은 궁극적으로 가치가 없다고 선언 된 약 4,600 만 달러의 농지 주식을 보유했다.
추가 읽기
- 울타리 행 너머 : Farmland Industries, Inc.의 역사 1929-1978 , Gilbert C. Fite . 컬럼비아 : University of Missouri Press, 1978 ISBN 0-8262-0258-6