월마트

1945–1969 : 초기 역사

아칸소 주 벤 톤빌에 있는 Sam Walton의 오리지널 Walton 's Five and Dime Store , 현재 The Walmart Museum으로 사용

1945 년에 사업가이자 전 JC Penney 직원 인 Sam Walton 이 버틀러 브라더스 에서 벤 프랭클린 매장 지점을 구입했습니다 . ^[20] 그의 주된 초점은 낮은 이윤으로 대량 판매를 위해 낮은 가격으로 제품을 판매하는 것이 었으며,이를 소비자를위한 십자군으로 묘사했습니다. 임대 가격과 지점 매입이 비정상적으로 높았 기 때문에 어려움을 겪었지만, 다른 상점에서 사용하는 것보다 저렴한 공급 업체를 찾을 수 있었기 때문에 경쟁사보다 가격을 낮출 수있었습니다. ^[21] 그의 소유 첫해 매출은 45 % 증가한 미화 105,000 달러로 내년에는 14 만 달러, 그 다음 해에는 175,000 달러로 증가했습니다. 5 년 만에이 매장은 $ 250,000의 수익을 올렸습니다. 그 후 임대 기간이 만료되었고 Walton은 갱신 계약에 도달 할 수 없었기 때문에 Bentonville의 105 N. Main Street에 새 매장을 열었고 이름을 "Walton 's Five and Dime"으로 명명했습니다. ^{[21] [22]} 그 가게는 이제 월마트 박물관입니다. ^[23]

원본 로고, 1962 ~ 1964

1962 년 7 월 2 일 Walton은 아칸소 주 로저스의 719 W. Walnut Street에 첫 번째 Wal-Mart Discount City 매장을 열었습니다 . 그 디자인은 Kmart 설립자 Harry B. Cunningham 과 마찬가지로 Walton이 1961 년에 방문한 Ann & Hope 에서 영감을 받았습니다 . ^{[24] [25]} 이 회사의 "상점 # 1"부터 2110 W. 월넛 스트리트에서 서쪽 슈퍼 센터 몇 개의 블록으로 확장 반면 건물은 지금, 철물점과 골동품 쇼핑몰에 의해 점령된다. 처음 5 년 만에 회사는 아칸소 에있는 18 개 매장으로 확장하여 매출이 900 만 달러에 도달했습니다. ^[26] 1968 년 미주리 주 시케 스턴 과 오클라호마 주 클레어 모어에있는 아칸소 외곽에 첫 번째 매장을 열었습니다 . ^[27]

1969–1990 : 지역 강국으로서의 통합 및 성장

1964 ~ 1981 년에 사용 된 로고

이 회사는 한 통합 으로 월마트, 주식 1969년 10월 31일에, 그리고 그것의 이름을 변경 사, 월마트 같은 해 1970 년,이 회사의 홈 오피스 먼저 유통 센터 개설 벤 톤빌 , 아칸소 . 1,500 명의 직원을 보유한 38 개의 매장과 4,420 만 달러의 매출을 기록했습니다. 1970 년 10 월 1 일에 상장 회사 로 주식 거래를 시작했으며 곧 뉴욕 증권 거래소에 상장되었습니다 . 첫 번째 주식 분할 은 1971 년 5 월 주당 47 달러의 가격으로 발생했습니다. 이때까지 Walmart는 아칸소, 캔자스, 루이지애나, 미주리, 오클라호마의 5 개 주에서 운영되었습니다. 1973 년 테네시, 1974 년 켄터키와 미시시피에 진출했습니다. 1975 년에 텍사스로 이전하면서 125 개의 매장이 있었고 7,500 명의 직원이 있었고 총 매출은 3 억 4,030 만 달러였습니다. ^[27]

1981 ~ 1992 년에 사용 된 로고

1980 년대에 월마트는 계속해서 빠르게 성장했으며 1987 년 회사 설립 25 주년을 맞이하여 1,198 개의 매장이 있었고 매출은 159 억 달러에 이르렀고 직원은 200,000 명이었습니다. ^[27]

올해는 또한 회사의 위성 네트워크가 완성되었으며, 모든 매장을 양방향 음성 및 데이터 전송과 Bentonville 사무실과의 단방향 비디오 통신으로 연결하는 2,400 만 달러를 투자했습니다. 당시이 회사는 가장 큰 사설 위성 네트워크 였기 때문에 본사는 재고 및 판매를 추적하고 매장과 즉시 통신 할 수있었습니다. ^[28] 1984 년까지 Sam Walton은 회사 제품의 6 ~ 40 %를 중국에서 조달하기 시작했습니다. ^[29] 1988 년 월튼 CEO 물러 의해 대체 데이비드 유리 . ^[30] 월튼 이사회 회장으로 남았다. 올해 첫 번째 Walmart Supercenter가 미주리 워싱턴에 문을 열었습니다 . ^[31]

수퍼 스토어의 기여로 회사는 1998 년 장난감 판매에서 Toys "R"Us 를 능가 했습니다. ^{[32] [33]}

1990–2005 : 소매업이 다국적 지위로 상승

로고는 1992 ~ 2008 년에 사용되었으며 일부 위치와 세미 트럭 트레일러에 여전히 사용되었습니다.

미국에서 세 번째로 큰 소매 업체 였지만 월마트는 1980 년대 후반까지 라이벌 인 Kmart 와 Sears 보다 더 많은 수익을 올렸습니다 . 1990 년에는 매출 기준으로 가장 큰 미국 소매 업체가되었습니다. ^[34]

1990 년 여름 이전에 월마트는 웨스트 코스트 나 북동부 (1989 년 11 월에 문을 연 뉴저지의 Sam 's Club을 제외하고)에 존재하지 않았지만 그해 7 월과 10 월에 첫 매장을 열었습니다. 캘리포니아 와 펜실베이니아 . 1990 년대 중반까지 미국에서 가장 강력한 소매 업체가되었고 1991 년에는 멕시코, 1994 년에는 캐나다로 확장되었습니다. ^[35] 월마트 매장은 미국 전역에 문을 열었으며 버몬트는 마지막으로 매장을 개설했습니다. 1995. ^[36]

이 회사는 또한 북미 이외의 지역에 매장을 열었으며 1995 년에는 아르헨티나와 브라질에 매장을두고 남미에 진출했습니다. 1999 년 7 월 유럽, 영국에서 미화 100 억 달러에 Asda 를 인수했습니다 . ^[37]

1997 년, 월마트 된 추가 받는 다우 존스 산업 평균 . ^[38]

1998 년에 Walmart는 Arkansas에 세 개의 매장이있는 Neighborhood Market 개념을 도입했습니다. ^[39] 2005 년 추정치는 회사가 소매 식료품 및 소모품 사업의 20 %에 대해 조절을 나타냅니다. ^[40]

2000 년에 H. Lee Scott 은 회사의 매출이 1,650 억 달러로 증가함에 따라 Walmart의 사장 겸 CEO가되었습니다. ^[41] 2002 년, 그것은에 미국 최대의 기업으로 처음으로 상장되었습니다 포춘 500 $ 219.8 억 매출 및 $ 6.7 억의 이익으로, 목록입니다. 2006 년, 2009 년, 2012 년을 제외하고 매년 그곳에 남아 있습니다. ^{[42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52]}

2005 년 월마트는 미국에 3,800 개 매장과 다른 지역에 2,800 개 매장을 포함하여 전 세계적으로 6,200 개 이상의 시설을 포함하여 160 만 명 이상의 직원을 고용 한 3,224 억 달러 의 매출을 기록 했습니다. 미국의 입지는 매우 빠르게 성장하여 가장 가까운 매장에서 97km (60 마일) 이상 떨어진 곳에는 작은 주머니 만 남아있었습니다. ^[53]

월마트가 세계 최대 기업으로 빠르게 확장됨에 따라 많은 비평가들이 지역 사회, 특히 " 엄마와 팝 "상점 이 많은 작은 마을에 미치는 영향에 대해 걱정했습니다 . Walmart가 소규모 마을과 지역 기업, 일자리 및 납세자에 미치는 경제적 영향에 대한 여러 연구가있었습니다. 하나는 아이오와 주립 대학 의 경제학 교수 인 케네스 스톤 (Kenneth Stone) 이 월마트 매장 개장 후 10 년 이내에 일부 작은 마을에서 소매 거래의 거의 절반을 잃을 수 있다는 사실을 발견했습니다. ^[54] 그러나, 또 다른 연구에서, 그는 작은 마을 상점은 과거 포함한 철도의 개발, 시어스 로벅 카탈로그의 출현, 그리고 쇼핑의 도착 쇼핑몰 및 결론에 직면 있었는지에 대한 변경 사항을 비교 소매 시장의 변화에 ​​적응하는 상점 주인은 Walmart가 도착한 후 번창 할 수 있습니다. ^[54] 미시시피 주립 대학 과 공동으로 진행 한 이후 연구에 따르면 "새로운 수퍼 센터가 위치한 지역의 기존 매장에 긍정적 인 영향과 부정적인 영향이 모두 있습니다." ^[55]

2005 년 9 월 허리케인 카트리나 의 여파로 월마트는 물류 네트워크를 사용하여 재난에 대한 신속한 대응을 조직하여 2,000 만 달러, 1,500 대의 상품, 10 만 식 사용 음식, 이재민 한 사람 한 명에게 일자리를 약속했습니다. 노동자. ^[56] St. Lawrence University 의 Steven Horwitz가 실시한 독립적 인 연구에 따르면 Walmart, The Home Depot 및 Lowe 's 는 공급망, 인프라, 의사 결정권자 및 기타 리소스에 대한 현지 지식을 활용하여 비상 용품을 제공하고 이전에 매장을 다시 열었습니다. 연방 재난 관리청 (FEMA)은 자사의 응답을 시작했다. ^[57] 이 회사는 전체 가운데의 빠른 응답을 찬양 동안 비판 FEMA의 몇몇 비평가들은 여전히 회사의 노사 관계에 문제가 남아 있다고 지적 빨랐다. ^[58]

2005–2010 : 이니셔티브

푸에르토 리코 카과 스 의 Walmart Supercenter에 장착 된 태양 광 모듈 (매장 # 2449)

환경 이니셔티브

2005 년 11 월, 월마트 는 이전에는 부족했던 에너지 효율 을 높이고 전반적인 환경 기록을 개선하기위한 여러 환경 조치를 발표했습니다 . ^[59] 이 회사의 주요 목표는 3 년 동안 25 % 월마트의 트럭 차량에 연료 효율을 높이고 열 내에 두 배로 일년에 $ 5 억 지출 포함; 감소 온실 가스 배출량을 7 년 동안 20 %; 매장에서 에너지 사용을 30 % 줄입니다. 미국 매장과 Sam 's Club의 고형 폐기물을 3 년 안에 25 % 줄였습니다. CEO 인 Lee Scott은 Walmart의 목표가 "환경을 보호하는 좋은 관리자"가되어 궁극적으로 재생 가능 에너지 원만 사용하고 폐기물을 전혀 생산 하지 않는 것이라고 말했습니다 . ^[60] 회사는 또한 풍력 터빈 , 태양 광 태양 전지판, 바이오 연료 가능 보일러, 수냉식 냉장고 및 xeriscape 정원을 갖춘 3 개의 새로운 실험용 상점을 설계했습니다 . ^[61] 포장 및 에너지 비용을 절감하면서이 시간에, 월마트는 또한 유기농 우유와 세계 유기농 면화의 가장 큰 구매자의 가장 큰 판매자가되었다. ^[59] 2007 년,이 회사는 전체 환경에 미치는 영향을 발견하고 개선이 필요한 부분을 찾기 위해 외부 컨설턴트로 일했다. Walmart는 Texas Retail Energy의 텍사스에 자체 전기 회사를 설립 하여 도매 가격으로 구입 한 저렴한 전력을 매장에 공급할 계획입니다. 이 새로운 벤처를 통해 회사는 연간 1,500 만 달러를 절약하고 향후 텍사스 소비자에게 전기를 판매 할 수있는 기반과 인프라를 구축 할 것으로 예상했습니다. ^[62]

브랜딩 및 매장 디자인 변경

2006 년 월마트는보다 풍요로운 쇼핑객을 포함한 다양한 인구 통계에 어필 할 수 있도록 미국 매장을 리모델링 할 것이라고 발표했습니다. 이니셔티브의 일환으로이 회사는 고급 전자 제품, 보석류, 값 비싼 와인 및 스시 바를 포함하는 새로운 매장을 텍사스 주 플라 노에 시작했습니다. ^[63]

2007년 9월 12일에, 월마트는 새로운 광고를 도입 슬로건 , " 저장 돈. 더 나은 라이브. "교체 " 항상 낮은 가격을, 항상 "는 1988 년부터 사용했다, 글로벌 인사이트 광고를 지원하는 연구를 수행, , 월마트의 가격 수준 인하로 인해 2006 년 소비자가 2,870 억 달러의 비용을 절감 할 수 있었으며 이는 1 인당 957 달러 또는 가구당 2,500 달러에 해당합니다 (2004 년 예상 절감액 2,329 달러에서 7.3 % 증가). ^[64]

2008 년 6 월 30 일, Walmart는 로고에서 하이픈을 제거하고 별을 햇살, 꽃 또는 별과 유사한 Spark 기호 로 대체했습니다 . 새로운 로고는 Target bullseye 와 같은 경쟁사의 로고만큼 대담한지 아니면 18 년 동안 사용 된 이전 회사 로고만큼 즉시 인식 할 수 있는지에 대해 질문하는 디자인 평론가들로부터 혼합 된 리뷰를 받았습니다 . ^[65] 새로운 로고는 2008 년 7 월 1 일 회사의 웹 사이트에 데뷔, 그 미국의 위치는 2008 년 가을에 매장 로고를 업데이트 ^[66] 월마트 캐나다는 2009 년 초에 매장의 로고를 채택하기 시작 ^{[ 67]}

인수 및 직원 혜택

2009 년 3 월 20 일, 월마트는 모든 정규 및 시간제 근무자에게 총 9 억 3360 만 달러 의 보너스를 지급한다고 발표했습니다 . ^[68] 이에서 $ 788.8 백만뿐만 아니라이었다 이익 공유 , 401 (K) 연금 기여금, 직원들의 주식 매입 계획에 상품 할인 수백만 달러의 및 기여의 수백. ^[69] 대규모의 경제가 지속적으로있는 동안 경기 침체 , 월마트는 순 매출액에서 $ 401.2 억 전년 7.2 %의 이득 2009년 1월 31일 종료되는 회계 연도의 탄탄한 재무 수치를보고했다. 계속 운영 수입은 3 % 증가한 133 억 달러, 주당 순이익은 6 % 증가한 3.35 달러였습니다. ^{[ 인용 필요 ]}

2010 년 2 월 22 일 회사는 비디오 스트리밍 회사 Vudu, Inc. 를 약 1 억 달러 에 인수한다고 확인했습니다 . ^[70]

2011 ~ 2019

바이오 연료로 작동하도록 개조 된 트럭

캐나다의 월마트 픽업 장소

월마트의 트럭 차량은 매년 수백만 마일을 기록하고 있으며 회사는 2005 년과 2015 년 사이에 차량의 효율성을 두 배로 늘릴 계획입니다. ^[71] 사진에 나오는 트럭은 바이오 연료 로 작동하도록 개조 된 유통 센터 인 애리조나 주 월마트의 버크 아이 에있는 15 개 트럭 중 하나입니다. 월마트 매장에서 음식을 준비 할 때 만든 재생 그리스에서 ^[72]

2011 년 1 월, 월마트는 5 년 동안 매장 브랜드의 영양가를 개선하고 소금과 설탕의 양을 점진적으로 줄이고 트랜스 지방을 완전히 제거하는 프로그램을 발표했습니다 . 월마트는 또한 영양 문제와 관련하여 공급 업체와 협상하고, 전체 식품 및 야채 가격을 낮추고, 슈퍼마켓이없는 소위 " 음식 사막 " 이라고하는 저소득 지역에 매장을 열겠다고 약속했습니다 . ^[73] 4 월 (23), 2011 년,이 회사는 고객이 웹 사이트에서 제공하는 주문 특정 항목에 수있을 것입니다 새로운 "월마트에 가서"택배 시스템을 테스트하는 것을 발표했다. 초기 테스트는 캘리포니아 산호세 에서 이루어졌고 회사는 아직 배송 시스템이 전국적으로 출시 될 것인지 여부를 밝히지 않았습니다. ^[74]

2012 년 11 월 14 일 Walmart는 Goodies라는 첫 번째 메일 구독 서비스를 시작했습니다. 고객은 매월 5 ~ 8 개의 배달 된 식품 샘플에 대해 $ 7 월 구독료를 지불하므로 새로운 식품을 맛볼 수 있습니다. ^[75] 이 서비스는 2013 년 후반 종료 ^[76]

2013 년 8 월, 회사는 케냐에 기반을 둔 슈퍼마켓 체인 인 Naivas 의 대다수 지분을 인수하기위한 협상 중이라고 발표했습니다 . ^[77]

2014 년 6 월 일부 월마트 직원은 임금 인상을 요구하며 미국 주요 도시에서 파업을 시작했습니다. ^[78] 2014 년 7 월 미국 배우 겸 코미디언 트레이시 모건 은 월마트를 상대로 잠을 자지 않은 트랙터-트레일러 운전자에 의해 발생한 여러 대의 차량에 대한 징벌 적 손해 배상 소송을 제기했습니다. 24 시간 동안. 모건의 리무진이 트레일러에 부딪혀 그와 두 명의 동료 승객이 부상을 입었고 네 번째 동료 코미디언 제임스 맥네 어가 사망했습니다. ^[79] 어떠한 책임도 인정하지 반면 월마트는 $ 천만 맥 네어 가족과 함께 정착했다. ^[80] Morgan과 Walmart는 2015 년에 공개되지 않은 금액으로 합의에 도달 했지만 ^[81] Walmart는 나중에 보험사들이 합의금 지불을 거부 한 "나쁜 믿음"이라고 비난했습니다. ^[82]

2015 년에 회사는 배관 수리를 위해 단기간에 5 개 매장을 폐쇄했습니다. ^[83] 그러나, 직원과 미국 식품 및 상용 근로자 국제 연합 (UFCW)는 일부 점포는 임금이 증가하고 노동 조건을 개선하기위한 파업에 대한 보복을 닫았다 주장했다. ^[84] UFCW는 전국 노동 관계위원회에 불만을 제기했습니다 . 5 개 점포가 모두 재개 장했습니다. ^[85]

2015 년 월마트는 142 MW 용량 의 미국 최대 상용 태양 광 생산 업체였으며 17 개의 에너지 저장 프로젝트를 진행했습니다. ^{[86] [87]} 추가 20,000m있다 반면이 태양은 지붕 주로이었다 ² 주차장 위에 태양 캐노피. ^[88]

버지니아 주 그런 디의 월마트 수퍼 센터 (매장 # 3303). 이 상점은 2 억 달러의 재 활성화 프로젝트의 일환으로 지어졌습니다. ^{[89] [90]} 가게가 2 층 주차장의 위에 지어진, 미국이 유일합니다. ^[91]

2016 년 1 월 15 일 월마트는 2016 년에 269 개의 ​​매장을 폐쇄하여 16,000 명의 근로자에게 영향을 미칠 것이라고 발표했습니다. ^[92] 폐쇄 예정인 145 개 매장은 미국에 있었다 (Walmart US 매장 150 개, Walmart International 매장 115 개, Sam 's Club 4 개). 이 미국 매장의 95 %는 평균적으로 다른 월마트 매장에서 10 마일 떨어진 곳에 위치해 있습니다. ^[93] 269 ​​개 매장은 회사 전체 면적과 매출의 1 % 미만을 차지했습니다. 2011 년부터 시범 프로그램에 참여한 월마트 익스프레스의 102 개 지점이 모두 폐쇄되었습니다. Walmart는 "Supercenter 강화, Neighborhood Markets 최적화, 전자 상거래 비즈니스 성장 및 고객 픽업 서비스 확대"에 집중할 계획이었습니다. 2017 회계 연도에이 회사는 50 ~ 60 개의 수퍼 센터, 85 ~ 95 개의 이웃 시장, 7 ~ 10 개의 Sam 's Club, 200 ~ 240 개의 해외 지점을 개설 할 계획입니다. ^[93] 2017 회계 연도 말에 월마트는 38 개의 수퍼 센터를 개장하고 21 개의 할인점을 수퍼 센터로 이전, 확장 또는 전환하여 총 59 개의 수퍼 센터를 구성하고 69 개의 ​​이웃 시장, 8 개의 Sam 's Club, 173 개의 해외 지점을 개장하고 이전했습니다. , 확장 또는 전환하여 총 177 개의 국제 위치에 대해 4 개 위치를 확장했습니다. 2016 년 8 월 8 일, 월마트는 33 억 달러에 전자 상거래 웹 사이트 인 Jet.com을 인수하는 계약을 발표했습니다. ^{[94] [95]} Jet.com 공동 설립자이자 CEO 인 마크 로어는 월마트의 기존 미국 전자 상거래 작업에 추가 Jet.com를 실행하는에 머물렀다. 인수는 현금 30 억 달러의 지불금으로 구성되었으며, Jet.com 임원을위한 인센티브 보너스 계획의 일환으로 시간이 지남에 따라 월마트 주식에 추가로 3 억 달러가 부여되었습니다. ^[96] 2016 년 10 월 19 일, Walmart는 블록 체인을 사용하여 중국의 돼지 고기 공급망을 추적하기 위해 IBM 및 Tsinghua University와 협력 할 것이라고 발표했습니다. ^[97]

2017 년 2 월 15 일, 월마트는 온라인 활동을 선도하는 아웃 도어 소매업 체인 Moosejaw를 약 5100 만 달러에 인수했다고 발표했습니다. 인수는 2017 년 2 월 13 일에 마감되었습니다. ^[98] 2017 년 6 월 16 일 Walmart는 패션 보유를 확대하기 위해 남성 의류 회사 인 Bonobos 를 3 억 1 천만 달러 에 인수하기로 합의했습니다 . ^[99] 2017 년 9 월 29 일 Walmart는 기술 기반의 브루클린에있는 당일 및 라스트 마일 배송 회사 인 Parcel을 인수했습니다 . ^[100] 취득 발표 월마트 주보다 1 % 이상 늘었다. ^[101] 2017 년 12 월 6 일, Walmart는 2018 년 2 월 1 일부터 Wal-Mart Stores, Inc.에서 Walmart Inc.로 회사 명을 변경한다고 발표했습니다. ^{[102] [103]}

2018 년 1 월 11 일 Walmart는 Memphis , Houston , Seattle 등의 도시에있는 63 개의 Sam 's Club 지점 이 폐쇄 될 것이라고 발표했습니다. 일부 상점은 직원에게 알리지 않고 이미 청산되었습니다. 일부 직원은 1 월 11 일에 전달 된 회사 전체 이메일을 통해 알게되었습니다. 63 개 매장은 모두 1 월 11 일 아침 Sam 's Club 웹 사이트에서 사라졌습니다. 월마트는 매장 10 곳이 전자 상거래 유통 센터가 될 것이며 직원들은 해당 위치에서 일하기 위해 다시 지원하십시오. Business Insider 잡지는 11,000 명 이상의 근로자가 영향을받을 것이라고 계산했습니다. ^{[104] [105]} 같은 날, 월마트의 결과로 발표 새로운 세법 , 월마트는 보너스를 배포, 임금을 시작 인상의 휴가 정책을 확장하고 직원들의 입양의 비용으로 기여 될 것이다. 월마트의 CEO 인 Doug McMillon 은 "우리는 조세 개혁으로 인해 우리가 고객과 직원에게 투자하고 비즈니스를 더욱 강화할 수있는 기회를 평가하는 초기 단계에 있으며,이 모든 것이 주주에게 이익이 될 것"이라고 말했습니다. ^[106]

2018 년 3 월 월마트는 2 인용으로 설계된 Blue Apron으로 가격이 책정 된 모든 매장에서 자체 브랜드의 식사 키트 를 생산한다고 발표했습니다 . ^[107]

월마트는 현재 넷플릭스 및 아마존과 경쟁하기를 희망하며 구독 비디오 공간 진입을 검토하고있는 것으로 알려졌다. 그들은 저비용 구독 비디오 스트리밍 서비스 개발을 돕기 위해 전 Epix CEO 인 Mark Greenberg의 도움을 받았습니다. ^[108]

2018 년 9 월 Walmart는 코미디언이자 토크쇼 진행자 인 Ellen DeGeneres 와 파트너십을 맺고 EV1이라는 새로운 여성 의류 및 액세서리 브랜드를 출시했습니다. ^[109]

2019 년 2 월 26 일 월마트는 텔 아비브에 기반을 둔 제품 리뷰 스타트 업 Aspectiva를 비공개 금액으로 인수했다고 발표했습니다. ^[110]

2019 년 5 월 월마트는 최소 구매 금액이 $ 35 인 220,000 개 이상의 품목에 대해 무료 1 일 배송을 시작한다고 발표했습니다. ^[111] 처음으로 라스 베이거스와 피닉스 지역에 출시 이니셔티브. ^[112]

2019 년 9 월 월마트는 제품에 대한 "규제상의 복잡성과 불확실성"으로 인해 모든 전자 담배 판매를 중단하겠다고 발표했습니다. 2019 년 초 월마트는 과일 향 전자 담배 판매를 중단하고 담배가 포함 된 제품을 구매할 수있는 최소 연령을 21 세로 늘 렸습니다. ^[113] 같은 달 월마트는 고객이 시력 검사, 치과 검사 및 근관 검사, 실험실 작업, X- 레이 및 EKG, 상담, 상담 등의 1 차 진료 서비스를 구입할 수있는 "의료 쇼핑몰"인 최초의 Health Center를 열었습니다. 그리고 피트니스 및 다이어트 수업. 예를 들어, 보험이없는 가격은 연간 신체 검사의 경우 $ 30, 상담 세션의 경우 $ 45입니다. ^[114] 건강 관리 이니셔티브를 계속하면서 그들은 서비스를 확장하기 위해 아칸소 주 스프링 데일에 2,600 평방 피트의 건강 및 웰니스 클리닉 프로토 타입을 열었습니다. ^[115]

2019 년 10 월부터 Walmart는 모든 활어 및 수생 식물 판매를 중단했습니다. ^[116]

2020 년대 : 지속적인 성장과 발전

월마트의 표지판은 코로나 바이러스로 인한 변화를 나타냅니다

이 10 년은 다른 많은 회사들과 마찬가지로 매우 독특하고 특이한 상황에서 시작되었습니다. 대부분 은 매장 폐쇄, 제한된 매장 점유 및 고용, 사회적 거리두기 프로토콜 등 코로나 바이러스 (COVID-19) 전염병 으로 인해 시작되었습니다 .

2020 년 3 월 전염병으로 인해 Walmart는 직원 혜택 중 일부를 변경했습니다. 직원들은 이제 일을 할 수 없거나 출근이 불편한 경우 집에 머물고 무급 휴가를 선택할 수 있습니다. 또한 바이러스에 감염된 Walmart 직원은 "최대 2 주간의 급여"를 받게됩니다. 2 주 후에 직장으로 복귀 할 수없는 시간제 직원은 최대 26 주까지 급여를받을 수 있습니다. ^[117] 이 대유행 기간 동안 임시로 일하는 사람들은 $ 150를 받지만 풀 타임으로 일하는 사람들은 6 월 5 일부터 모든 직원에게 $ 390M 이상을 지급하는 $ 300의 보너스를받습니다. ^[118] 이전에는 4 월 2 일에 대유행 당시 , 보너스 현금 총액은 $ 365 이상이었습니다. 2020 년 7 월 Walmart는 모든 고객이 Sam 's Club을 포함한 전국의 모든 매장에서 마스크를 착용해야한다고 발표했습니다. ^[119] 2020 년 3 분기 인 10 월 31 일까지 월마트는 1,347 억 달러의 매출을보고했으며 이는 전년 대비 5.2 % 증가한 것입니다. ^[120]

2020 년 12 월 Walmart는 고객이 온라인, 매장 또는 타사 공급 업체에서 구매 한 제품의 반품을 예약 할 수있는 새로운 서비스 인 Carrier Pickup을 시작했습니다. 이 서비스는 Walmart 앱 또는 웹 사이트에서 시작할 수 있습니다. ^[121]

2021 년 1 월 월마트는 벤처 파트너 인 Ribbit Capital과 함께 핀 테크 스타트 업을 시작하여 소비자와 직원에게 금융 상품을 제공 한다고 발표했습니다 . ^[122]

2021 년 2 월, Walmart는 온라인 마케팅 기능을 확장하기 위해 자동화를 사용하여 디지털 광고를 만드는 Thunder Industries로부터 기술을 인수했습니다. ^[123]

Walmart Store
Legend 가있는 국가지도 :

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  현재 시장 위치 없음

2020 년 12 월 현재 미국 월마트 위치지도 ^{[최신 정보]}

Walmart의 운영은 Walmart US, Walmart International, Sam 's Club 및 Global eCommerce 의 4 개 부서로 구성됩니다 . ^[124] 슈퍼 센터, 슈퍼마켓, 대형 슈퍼마켓, 창고 클럽, 현금 앤 캐리 상점, 주택 개선, 전문 전자, 레스토랑, 의류 매장, 약국, 편의점, 디지털 소매를 포함하여이 부문 전반에 걸쳐이 회사의 이벤트 다양한 소매 체재. ^[125]

월마트 미국

월마트 US 는 회사의 가장 큰 사업부로 2019 회계 연도에 총 매출의 65 % 인 3 조 3,666 억 달러 를 차지합니다. ^{[6] [16]} 미국에서 흔히 볼 수있는 세 가지 소매 형식 인 Supercenters , Discount Stores로 구성됩니다. , 이웃 시장 및 기타 소형 형식. 할인점은 대부분 식료품이 아닌 다양한 제품을 판매하지만, 이제는 더 많은 식료품을 포함하는 수퍼 센터로 강조가 옮겨졌습니다. 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}월마트 미국 매장은 총 4,743 개입니다. ^{[2] [3]} 미국에서는 인구의 90 %가 월마트 매장에서 10 마일 이내에 거주합니다. ^[126] 결합 월마트 US 샘 클럽의 총 수는 5342이다. ^{[2] [3]}

Walmart US의 사장 겸 CEO는 John Furner입니다. ^[127]

월마트 수퍼 센터

코네티컷 주 윈덤 의 월마트 수퍼 센터 (매장 # 2022)

간단히 "Walmart"라는 상표가 붙은 Walmart Supercenters 는 크기가 69,000 ~ 260,000 제곱 피트 (6,400 ~ 24,200 제곱미터)이지만 평균 약 178,000 제곱 피트 (16,500 제곱미터)의 대형 슈퍼마켓 입니다. ^[14] 이 재고 일반 상품과 육류 및 가금류를 포함한 풀 서비스 슈퍼마켓, 구운 제품 , 조제 식품 , 냉동 식품 , 유제품, 정원 생산 , 그리고 신선한 해산물. 많은 Walmart Supercenter에는 정원 센터, 애완 동물 가게 , 약국 , Tire & Lube Express, 광학 센터, 1 시간 사진 처리 실험실 , 초상화 스튜디오, 그리고 휴대폰 매장, 헤어 및 네일 살롱, 비디오 대여와 같은 수많은 골방 상점이 있습니다. 상점, 지역 은행 지점 (예 : 새로운 위치의 Woodforest National Bank 지점) 및 패스트 푸드 매장.

많은 Walmart Supercenter에서 McDonald 's 레스토랑 을 소개 했지만, Walmart는 2007 년에 영양 문제로 인해 대부분의 새로운 매장에서 McDonald 's 레스토랑 개점을 중단하겠다고 발표했습니다. 발표 후 문을 연 대부분의 위치는 지하철 이 식당으로 있었고 상점 내부의 일부 맥도날드 는 지하철 로 대체되었습니다. ^[128] 일부 캐나다 지역에서는 팀 호튼이 열렸다. 최근 탤러 해시, 플로리다 , 팜 데저트, 캘리포니아 지점 과 같은 여러 수퍼 센터에서 월마트 는 지난 5 월부터 운영되는 리드 마크라는 하이퍼 마켓으로 과거 에 버거 킹 을 해당 위치에 추가 했으며 메릴랜드 주 글렌 버니에 위치 를 추가했습니다. 1991 년부터 1994 년 1 월까지, Auntie Anne 's 와 이탈리안 레스토랑을 자랑합니다.

일부 지역에는 Murphy USA ( 2013 년 Murphy Oil 에서 분사 ), Sunoco, Inc. ( "Optima"), Tesoro Corporation ( "Mirastar"), USA Gasoline 및 심지어 현재 Walmart 에서 유통하는 가솔린을 판매하는 주유소 도 있습니다. -브랜드 주유소 ^[129]

첫 번째 Supercenter는 1988 년 미주리 주 워싱턴에서 문을 열었습니다. 비슷한 개념 인 Hypermart USA 가 1 년 전에 텍사스 주 갈랜드에 문을 열었습니다 . 모든 Hypermart USA 매장은 나중에 폐쇄되거나 Supercenter로 전환되었습니다.

2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}미국 50 개 주 중 49 개 주, 컬럼비아 특별구 및 푸에르토 리코에 3,570 개의 Walmart Supercenter가 있습니다. ^{[2] [3]} 하와이는 Supercenter 위치가없는 유일한 주입니다. 2 개 층에 260,000 제곱 피트 (24,000 제곱미터)를 차지하는 세계에서 가장 큰 수퍼 센터는 뉴욕 주 알바니의 Crossgates Commons 에 있습니다. ^[130]

월마트의 온라인 상점에서 판매 된 3 천 5 백만 제품에 비해 일반적인 수퍼 센터는 약 120,000 개의 품목을 판매합니다. ^[131]

"Supercenter"라는 이름은 이후 단계적으로 폐지되었으며 회사가 2008 년에 새로운 Walmart 로고를 도입 한 이후로 이제는 단순히 "Walmart"라고도합니다. 그러나 브랜드는 여전히 Walmart의 캐나다 매장에서 사용됩니다 ( "Supercentre"로 표기 됨). "(캐나다 영어)). ^[132]

월마트 할인점

노스 캐롤라이나 주 샬럿 에있는 월마트 할인점 외관 (상점 # 1821)

단순히 "Walmart"라고도 불리는 Walmart Discount Stores 는 30,000 ~ 221,000 제곱 피트 (2,800 ~ 20,500 제곱미터) 크기의 할인 백화점이며 평균 매장 면적은 9,800 제곱미터입니다. ^[14] 그들은 운반 잡화 제한된 식료품 . 일부 신규 및 리모델링 된 할인점에는 Target의 PFresh 부서와 유사한 확장 된 식료품 부서가 있습니다. 이러한 상점 중 상당수는 정원 센터, 약국, Tire & Lube Express, 광학 센터, 1 시간 사진 처리 실험실, 초상화 스튜디오, 은행 지점, 휴대 전화 매장 및 패스트 푸드 매장을 갖추고 있습니다. 일부에는 주유소도 있습니다. ^[129] 그들은 이후 슈퍼 센터 능가되고 있지만 할인점은 월마트의 원래 개념이었다.

1990 년 Walmart는 Bentonville에 첫 번째 Bud 's Discount City 지점을 열었습니다. Bud 's는 Big Lots 와 같이 재고 정리 상점으로 운영됩니다 . Walmart 매장이 떠나 새로 지어진 Supercenters로 이전함에 따라 쇼핑 센터에서 임대를 이행하기 위해 많은 위치가 열렸습니다. Bud 's Discount City의 모든 매장은 1997 년에 문을 닫았거나 Walmart 할인 매장으로 전환되었습니다. ^[133]

1996 년 정점에 이르렀을 때 월마트 할인점은 1,995 개 였지만 ^[134] 2021 년 4 월 30 일에는 그 수가 373 개로 감소했습니다. ^{[2] [3]}

월마트 동네 시장

조지아 주 발도 스타 의 월마트 동네 시장 (매장 # 6732)

때때로 " Walmart의 Neighborhood Market "또는 비공식적으로 "Neighborhood Walmart"로 알려진 Walmart Neighborhood Market 은 28,000 ~ 65,000 평방 피트 (2,600 ~ 6,000 평방 미터)에 이르는 Walmart의 소규모 식료품 점 체인 이며 평균 약 42,000 평방 피트 ( 3,900 평방 미터), 월마트 수퍼 센터 크기의 약 5 분의 1입니다. ^{[14] [135]} 첫 번째 월마트 네이버 후드 마켓은 최초의 슈퍼 센터가 오픈 십년 후 열, 아직 월마트는 2010 년대에서 작은 식료품 가게 형식에 초점을 갱신. ^[136]

매장은 월마트의 세 가지 주요 판매 카테고리에 초점을 맞추고 있습니다. 회사 매출의 약 55 %를 차지하는 식료품, ^{[137] [138]} 약국, 일부 매장에서는 연료를 사용합니다. ^[139] 식료품 및 소모품의 경우, 매장 청소 제품 및 애완 동물 공급뿐만 아니라, 신선한 농산물, 델리 및 베이커리 항목, 준비된 음식, 고기, 유제품, 유기, 일반 식료품 및 냉동 식품을 판매하고 있습니다. ^{[135] [140]} 일부 상점은 와인과 맥주 판매 제공 ^[135] 약국 드라이브를합니다. ^[141] 아칸소 주 벤 톤빌의 미드 타운 센터와 같은 일부 상점에서는 식사를위한 좌석 공간이있는 주문형 피자를 제공합니다. ^[141] 또한 고객은 월마트의 사이트 - 투 - 저장 작업을 사용하고 월마트 네이버 후드 마켓 매장에서 온라인 주문을 선택할 수 있습니다. ^[142]

Walmart Neighborhood Market 매장의 제품은 Walmart의 대형 수퍼 센터와 동일한 가격을 적용합니다. 무디스 애널리스트는 넓은 회사의 가격 구조는 경쟁을 통해 식료품 점의 사슬은 "경쟁 우위"제공 말했다 전체 식품 , 크로 거 와 트레이더 조를 . ^[139]

Neighborhood Market 매장은 기존 시장에서 Walmart Supercenters와 Discount Stores 사이의 격차를 메우기위한 방법으로 처음에는 천천히 확장되었습니다. ^[143] 의 처음 12 년 동안은,이 회사는 180 개 월마트 환경 시장에 대한 열었다. ^[143] 2010 년 월마트는 식료품 점에 대한 확장 계획을 가속화 할 준비했다. ^[143] 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}월마트 이웃 시장은 685 개였으며, ^{[2] [3]} 각각 90 ~ 95 명의 정규직 및 시간제 근로자를 고용했습니다. ^[144] 또한 푸에르토 리코에서 현재 12 개 아미고 슈퍼마켓이 있습니다. 이웃 시장과 아미고를 합친 총 수는 697 개이며, 이전 두 가지 및 기타 소규모 형식을 합친 총 수는 800 개입니다.

이전 상점 및 개념

2015 년 9 월 조지아 주 앨마 에서 Walmart Neighborhood Market으로 브랜드화 된 Walmart Express (매장 # 4229). 이 위치는 전 세계적으로 269 개 매장을 폐쇄하려는 계획의 일환으로 2016 년에 폐쇄되었습니다.

Walmart 는 미국의 히스패닉 커뮤니티에 호소하기 위해 Supermercado de Walmart 지점을 열었습니다 . ^[145] 첫째는 상기에서 39,000 평방 피트 (3,600 평방 미터) 저장소 스프링 지점 의 영역 휴스턴 4 월 29 일에 열린은 ^[146] 저장소 기존 월마트 이웃 마켓 전환했다 . ^[147] 2009 년, 또 다른 Supermercado 드 월마트에서 열린 피닉스, 애리조나 . ^[148] 두 곳 모두 2014 년에 문을 닫았습니다. ^[149] 2009 년 Walmart는 Sam 's Club을 본떠 만든 창고 소매업 체인 "Mas Club"을 열었습니다. 고독한 가게는 2014 년에 문을 닫았습니다. ^[146]

Walmart Express 는 식료품 점에서 현금 및 휘발유 서비스 확인에 이르기까지 다양한 서비스를 제공하는 소규모 할인점 체인이었습니다. 이 개념은 더 큰 상점을 지원할 수없는 작은 마을과 공간이 부족한 대도시에 초점을 맞추 었습니다. 월마트는 2012 년 1 월 회계 연도 말까지 아칸소, 노스 캐롤라이나, 시카고에 초점을 맞춘 월마트 익스프레스 매장 15 ~ 20 개를 건설 할 계획입니다. 2014 년 9 월 현재^{[최신 정보]}Walmart는 소매 제공을 간소화하기 위해 모든 Express 형식 매장을 Neighborhood Markets로 리 브랜딩했습니다. Neighborhood Market 이름으로 새로운 Express 매장을 계속 열었습니다. 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}미국에는 103 개의 소형 상점이있었습니다. 여기에는 92 개의 E-Commerce Acquisition / C-store, 8 개의 편의점 및 3 개의 기타 상점 형식이 포함됩니다. ^{[2] [3]} 2016 년 1 월 15 일, Walmart는 Neighborhood Markets라는 브랜드를 포함한 102 개의 미국 Walmart Express 매장을 포함하여 전 세계적으로 269 개의 ​​매장을 폐쇄 할 것이라고 발표했습니다. ^[150]

이니셔티브

2006 년 9 월 Walmart는 처방 당 $ 4에 제네릭 의약품 을 판매하는 파일럿 프로그램을 발표했습니다 . 이 프로그램은 플로리다 주 탬파 지역 의 매장에서 시작되었으며 2007 년 1 월까지 플로리다의 모든 매장으로 확장되었습니다. 제네릭의 평균 가격은 처방 당 $ 29 인 반면 유명 브랜드 약품의 경우 $ 102에 비해 월마트는 손실에 판매하거나 자선 활동으로 제공하지 않고 대신 동일한 질량 메커니즘을 사용하고 있습니다. 다른 제품에 더 낮은 가격을 가져 오기 위해 사용하는 유통. ^[151] 월마트의 저가 제네릭의 대부분은 그들이 포함하는 제약 회사에 의해 만들어진 인도에서 수입 란박시 와 Cipla을 . ^[152]

2007 년 2 월 6 일, 회사는 모든 주요 스튜디오와 TV 네트워크에서 약 3,000 편의 영화와 TV 에피소드를 판매 한 영화 다운로드 서비스의 "베타"버전을 출시했습니다. ^[153] 이 서비스는 낮아 판매에 2007 년 12 월 21 일에 중단되었다. ^[154]

2008 년에 Walmart는 애리조나 주 피닉스 지역의 대도시 인 Marketside라는 작은 식료품 점 개념에서 파일럿 프로그램을 시작했습니다. 4 개의 상점은 2011 년에 문을 닫았습니다. ^[155]

2015 년에 Walmart는 고객이 온라인에서 제품을 선택하고 픽업 시간을 선택할 수 있도록 무료 식료품 픽업 서비스를 테스트하기 시작했습니다. 매장에서 Walmart 직원이 식료품을 고객의 차에 싣습니다. 2017 년 12 월 17 일 현재^{[최신 정보]}이 서비스는 미국 39 개 주에서 제공됩니다. ^[156]

2016 년 5 월 Walmart는 3 일 배송 서비스 인 ShippingPass에 대한 변경 사항을 발표했으며 Amazon과의 경쟁력을 유지하기 위해 3 일 배송에서 2 일 배송으로 전환 할 것이라고 발표했습니다. ^[157] 월마트는 아마존 프라임의 99 달러 당 연간 가격에 비해 연간 49 달러를 가격. ^{[158] [159]}

년 6 월 2016 년, 월마트와 샘스 클럽은 그들이 사용하는 서비스를 포함하는 라스트 마일 식료품 배달 테스트를 시작할 것이라고 발표 동네 짱 , Lyft 및 Deliv을 집으로 고객의 주문을 가지고. Walmart 고객은 grocery.walmart.com에서 회사의 온라인 식료품 서비스를 사용하여 쇼핑 한 다음, 약간의 수수료를 지불하면 결제시 배송을 요청할 수 있습니다. 첫 번째 테스트는 덴버와 피닉스에서 라이브로 계획되었습니다. ^[160] 월마트는 2018 년도 말까지 미국 가구의 40 %에 해당, 100 개 대도시 지역의 온라인 제공을 확대한다고 3 월 14, 2018 년에 발표 한 ^[161]

Walmart의 Winemakers Selection 자체 상표 와인은 2018 년 6 월 약 1,100 개 매장에서 소개되었습니다. 워싱턴 포스트의 식품 및 와인 칼럼니스트 Dave McIntyre 는 국내 및 국제 출처의 와인을 저렴한 가격 (병당 $ 11 ~ $ 16)에 비해 현저하게 좋은 것으로 묘사했습니다 . ^[162]

2019 년 10 월 Walmart는 29 개 주 2,000 개 지역의 고객이 성인 음료 구매에 식료품 픽업 서비스를 사용할 수 있다고 발표했습니다. Walmart는 또한 캘리포니아와 플로리다 전역에 걸쳐 거의 200 개 매장에서 성인 음료를 제공 할 예정입니다. ^[163]

2020 년 2 월 Walmart는 "Walmart +"라는 새로운 멤버십 프로그램을 발표했습니다. 이 소식은 Walmart가 개인 쇼핑 서비스 인 Jetblack과의 관계를 끊은 직후에 나왔습니다. ^{[164] [165]}

주별 매장 수

2021 년 5 월 20 일 현재 위치

월마트 인터내셔널

2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}Walmart의 해외 사업장은 미국 외 23 개국에서 5,184 개의 매장 ^{[2] [3]} 과 80 만 명의 직원으로 구성되었습니다. ^[218] 전적으로 아르헨티나, 브라질, 캐나다, 영국에 지사를가 소유하고 있습니다. 전 세계적으로 220 만 명의 직원을 보유한이 회사는 미국과 멕시코에서 가장 큰 개인 고용주이며 캐나다에서 가장 큰 회사 중 하나입니다. ^[9] 2019 회계 연도에 Walmart의 국제 사업부 매출은 미화 1,208.24 억 달러 로 총 매출의 23.7 %였습니다. ^{[6] [16]} 국제 소매 단위는 1,400에서 186,000 평방 피트 (130에서 17,280 평방 미터)이고 도매 단위는 24,000에서 156,000 평방 피트 (2,200에서 14,500 평방 미터)입니다. ^[14] Judith McKenna는 사장 겸 CEO입니다. ^[219]

중앙 아메리카

Walmart는 또한 2021 년 4 월 30 일 기준으로 CARHCO (Central American Retail Holding Company)의 51 %를 소유하고 있습니다.^{[최신 정보]}과테말라의 263 개 매장 (Paiz [27 곳], Walmart Supercenter [10 곳], Despensa Familiar [181 곳] 및 Maxi Dispensa [45 곳] 배너 아래)을 포함하여 859 개 매장으로 구성됨, ^{[2] [3]} 102 엘살바도르의 매장 (Despensa Familiar [63 곳], La Despensa de Don Juan [17 곳], Walmart Supercenter [6 곳] 및 Maxi Despensa [16 곳] 배너 아래), ^{[2] [3]} 110 곳의 매장 온두라스 (Paiz [8 개 위치], Walmart Supercenter [3 개 위치], Dispensa Familiar [71 개 위치] 및 Maxi Despensa [28 개 위치] 배너 포함), ^{[2] [3]} 니카라과의 102 개 매장 (Pali 포함 [71 위치], La Unión [9 개 위치], Maxi Pali [20 개 위치] 및 Walmart Supercenter [2 개 위치] 배너), 코스타리카의 ^{[2] [3] 개} 및 282 개 상점 (Maxi Pali [48 개 위치], Mas 포함) X Menos [39 개 위치], Walmart Supercenter [14 개 위치] 및 Pali [181 개 위치] 배너 ^{[2] [3]} ). ^[220]

칠레

2009 년 1 월,이 회사는 칠레 최대 식료품 점 인 Distribución y Servicio D & S SA 의 지배 지분을 인수했습니다 . ^{[221] [222]} 2010 년,이 회사는 이름이 바뀌 었습니다 월마트 칠레 . ^[223] 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}Walmart Chile는 Lider Hiper (97 개 지점), Lider Express (151 개 지점), Superbodega Acuenta (116 개 지점), Ekono (2 개 지점) 및 Central Mayorista (11 개 지점) 배너 아래 377 개 매장을 운영하고 있습니다. ^{[2] [3]}

멕시코

2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}미국 이외 지역에서 가장 큰 월마트의 멕시코 사업부는 2,653 개의 매장으로 구성되었습니다. ^{[2] [3]} 멕시코의 Walmart는 Walmart Supercenter (287 개 지점), Sam 's Club (165 개 지점), Bodega Aurrera (549 개 지점), Mi Bodega Aurrera (406 개 지점), Bodega Aurrera Express (1,133 개 지점) 및 Superama ( 95 개소). ^[삼]

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  멕시코 월마트

캐나다

에서 월마트 Supercentre 리치몬드 힐, 온타리오 , 캐나다 년 9 월 2017 년

월마트는 1994 년 1 월 14 일 Woolworth Canada, Inc 의 Woolco 사업부로 구성된 122 개 매장을 인수 한 이후 캐나다에서 운영되고 있습니다 . ^[224] 2021 년 4 월 30 일 현재,^{[최신 정보]}408 개 지점 (슈퍼 센터 343 개, 할인점 65 개 포함) ^{[2] [3]을 운영} 하고 있으며, 2015 년 6 월 현재,^{[최신 정보]}89,358 명의 직원을 고용하고 있으며 온타리오 주 미시 소거에 현지 본사를두고 있습니다. ^[225] 월마트 캐나다는 '(철자가 처음 세 Supercentres이야 캐나다 영어 에 2006 년 11 월 오픈) Ancaster , 런던 , 그리고 Stouffville , 온타리오. ^[226] 100 번째 캐나다 수퍼 센터는 2010 년 7 월 브리티시 컬럼비아 주 빅토리아에 문을 열었습니다 .

2010 년, 약 일년 일정 2 (외국인 소유, 예금 수취)의 그것의 설립 이후 캐나다 의 은행법 , ^[227] 월마트 캐나다 은행 마스터 카드는 보상 월마트 (캐나다)의 출시와 함께 도입되었다. ^[228] 이하 10 년 후, 그러나 5 월 17 일, 2018 년에,보다 월마트 캐나다 는 월마트 캐나다 은행을 판매하는 최종 합의에 도달했다고 발표 퍼스트 내셔널의 공동 설립자 스티븐 스미스와 사모 펀드 회사 Centerbridge 파트너, LP , 미공개 재정 조건에 따라 Walmart (캐나다) Rewards MasterCard의 발행 자라고 덧붙였습니다. ^[229]

2019 년 4 월 1 일 Centerbridge Partners, LP 및 Stephen Smith는 이전에 발표 된 Wal-Mart Canada Bank의 인수를 종료하고 Duo Bank of Canada로 이름을 바꾸고 Duo Bank로 간단하게 스타일링한다고 공동으로 발표했습니다. ^{[230] [231]} 듀오 은행가 일정대로 1 (국내, 예금 수취)을 재 분류 한 것으로 밝혀 때문에 비록 정확한 소유권 백분율은 또한, 두 회사의 발표에있다 공개하지 않았다 ^{[232] [233]} 의 연방 차타드 은행 은행법 에 캐나다 일정 2에서가 (외국인 소유 또는 -controlled, 예금 수취) ^[233] 은,하고 스티븐 스미스, 저명한 캐나다 사업가와 같은에 있음을 나타냅니다했다고 제어 위치.

아프리카

2010 년 9 월 28 일, Walmart는 Massmart Holdings Ltd를 인수 할 것이라고 발표했습니다 . 의 요하네스 버그 , 남아프리카 공화국 을 통해 거래 가치에 $ 40 억 회사에게 아프리카에서 최초의 풋 프린트를 제공합니다. ^[234] 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}남아프리카 공화국의 373 개 매장을 포함하여 423 개의 매장을 보유하고 있습니다 (Game Foodco [79 곳], CBW [43 곳], Game [42 곳], Builders Express [49 곳], Builders Warehouse [35 곳], Cambridge [ 45 개 위치], Rhino [18 개 위치], Makro [22 개 위치], Builders Trade Depot [9 개 위치], Jumbo [13 개 위치] 및 Builders Superstore [18 개 위치]), ^{[2] [3]} 보츠와나의 11 개 상점 ( 배너 아래 CBW [7 개 위치], Game Foodco [2 개 위치] 및 Builders Warehouse [2 개 위치]), ^{[2] [3]} 가나의 4 개 매장 (Game Foodco 배너 아래), ^{[2] [3]} 4 케냐의 매장 (Game Foodco [3 곳] 및 Builders Warehouse [1 곳] 배너 아래), ^{[2] [3]} 레소토의 매장 3 곳 (CBW [2 곳] 및 Game Foodco [1 곳] 배너 아래), ^[2] 말라위에 2 개 매장 (게임 배너 아래), ^{[2] [3]} 모잠비크에 6 개 매장 (Builders Warehouse [2 개 위치], Game Foodco [2 개 위치], CBW [1 개 위치] 및 Builders 배너 아래) 익스프레스 [1 위치]), ^{[2] [3]} 5 나미비아의 매장 (Game Foodco [4 곳] 및 Game [1 곳] 배너 아래), ^{[2] [3]} 나이지리아의 5 곳 매장 (Game [3 곳] 및 Game Foodco [2 곳] 배너 아래), ^{[ 2] [3]} 스와질랜드 1 개 매장 (CBW 배너 아래), ^{[2] [3]} 탄자니아 1 개 매장 (게임 배너 아래), ^{[2] [3]} 우간다에 매장 1 개 (게임 배너 아래), ^{[2] [3]} 및 잠비아의 7 개 매장 (CBW [1 개 위치], Game [3 개 위치], Builders Warehouse [2 개 위치] 및 Builders Express [1 개 위치] 배너 아래)). ^{[2] [3]}

중국

2017 년 2 월 중국 항저우 의 월마트

Walmart는 중국에 합작 투자를하고 있으며 다수의 자회사를 소유하고 있습니다. 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}Walmart China (沃尔玛Wò'ērmǎ ) ^[235] 는 Walmart Supercenter (396 곳), Sam 's Club (32 곳) 및 Neighborhood Market (7 곳) 배너 아래 435 개의 매장을 운영하고 있습니다. ^{[2] [3]}

2012 년 2 월 월마트는 증가하는 소비자 부를 활용하고 회사가 더 많은 제품을 제공하도록 돕기 위해 회사 가 중국 온라인 슈퍼마켓 Yihaodian 의 지분을 51 %로 높였다 고 발표했습니다 . Walmart는 2015 년 7 월에 완전한 소유권을 얻었습니다. ^[236]

인도

2006 년 11 월, 회사는 인도 에서 사업 을 영위하기 위해 Bharti Enterprises 와 합작 투자를 발표했습니다 . 외국 기업이 직접 소매업에 진입 할 수 없었기 때문에 월마트는 프랜차이즈를 통해 운영하고 사업의 도매 끝을 처리했습니다. ^[237] 제휴 개의 합작가-바티 월마트 같은 백 엔드을 담당하면서 소매점의 개구를 포함하는 전방 단부를 관리 관련 저온 유통 물류. Walmart는 Best Price Modern Wholesale이라는 이름으로 인도에서 매장을 운영합니다. ^[238] 2009 년 5 월 30 일 암리 차르 에 첫 번째 매장이 문을 열었습니다 . 2012 년 9 월 14 일, 인도 정부는 2012 년 9 월 20 일부터 개별 국가의 승인을 받아 멀티 브랜드 소매 업체의 FDI 51 %를 승인했습니다. ^{[239] ] [240]} 월마트 아시아 사장 겸 CEO 인 스콧 프라이스 는 월스트리트 저널 에 회사가 2 년 이내에 인도에서 월마트 매장을 열 수있을 것이라고 말했다. ^[241] 인도로 확장 몇 가지 중요한 문제에 직면했다. 2012 년 11 월, 월마트 는 인도 국민 의회 로비에 2,500 만 달러 를 지출했다고 인정했습니다 . ^[242] 로비 종래 인도 수수 여겨진다. ^[243] Walmart는 해외 부패 방지법 위반 가능성에 대한 내부 조사를 수행하고 있습니다. ^[244] Bharti Walmart는 "완전하고 철저한 조사"를 보장하기 위해 CFO와 법무 팀을 포함 시킨다는 소문이 돌면서 다수의 직원을 정직했습니다. ^[245] 2021 년 4 월 30 일 현재^{[최신 정보]}29 개의 Best Price 위치가 있습니다. ^{[2] [3]} 2013 년 10 월 Bharti와 Walmart는 독립적으로 사업을 추구하기 위해 헤어졌습니다. ^[246]

2018 년 5 월 9 일 월마트는 2018 년 8 월 18 일에 완료된 거래에서 인도 전자 상거래 회사 인 Flipkart의 지분 77 %를 160 억 달러 에 인수하겠다고 발표했습니다. ^{[247] [248] [249]}

좌절

1990 년대 중반, Walmart는 독일 소매 시장에서 발판을 마련하기 위해 대규모 재정 투자를 시도했습니다. 1997 년 월마트는 슈퍼마켓 체인 Wertkauf를 인수하여 21 개 매장을 7 억 5 천만 마르크 ^[250]에 인수했으며, 이듬해 월마트는 13 억 마르크에 74 개의 Interspar 매장을 인수했습니다. ^{[251] [252]} 이 시점에서 독일 시장은 월마트와 유사한 낮은 가격 전략을 사용하는 기업 중 높은 경쟁 과점이었다. 결과적으로 Walmart의 저렴한 가격 전략은 경쟁 우위를 가져 오지 못했습니다. Walmart의 기업 문화 는 직원과 고객 사이에서 긍정적으로 보지 않았습니다. 특히 Walmart의 "윤리 성명서"는 직원 간의 관계를 제한하고 독일 노동법 위반 가능성이 있으며 언론에서 공개 토론을 유도하여 나쁜 결과를 낳았습니다. 고객 사이에서 명성. ^{[253] [254]} 2006 년 7 월, 월마트 인해 지속적인 손실 독일에서의 철수를 발표했다. 이 매장은 월마트 회계 3 분기에 독일 회사 인 메트로에 매각되었습니다 . ^{[255] [256]} 월마트는 독일어 투자의 손실을 공개하지 않았지만, 그들은 € 30 억을 주위에있을 것으로 추정했다. ^[257]

HIPER Bompreço 에서 나탈, 브라질 2008 년 5 월

2004 년에 Walmart는 브라질 북동부 의 Bompreço 슈퍼마켓 체인에 있는 118 개 매장을 인수했습니다 . 2005 년 말, 새로운 자회사 인 WMS Supermercados do Brasil을 통해 Sonae Distribution Group 의 브라질 운영을 장악하여 각각 Rio Grande do Sul 및 Paraná 주의 리더 인 Nacional 및 Mercadorama 슈퍼마켓 체인을 장악 했습니다. 이 상점 중 어느 것도 브랜드가 변경되지 않았습니다. 2014 년 1 월 현재^{[최신 정보]}Walmart는 61 개의 Bompreço 슈퍼마켓과 39 개의 Hiper Bompreço 매장을 운영했습니다. 또한 57 개의 Walmart Supercenter, 27 개의 Sam 's Club 및 174 개의 Todo Dia 매장을 운영했습니다. 2010 년 Bompreço와 Sonae를 인수하면서 Walmart는 Carrefour 와 Pão de Açúcar에 이어 브라질에서 세 번째로 큰 슈퍼마켓 체인이되었습니다 . ^[258]

운영 회사 인 Walmart Brasil은 상파울루 주 바루 에리 에 본사를 , 파라나 쿠리티바에 지사를두고 있습니다 . 포르토 알레그레 , 리오 그란데 두 술; Recife , Pernambuco; 및 살바도르 , 바이아. ^[259] Walmart Brasil은 Todo Dia, Nacional, Bompreço, Walmart Supercenter, Maxxi Atacado, Hipermercado Big, Hiper Bompreço, Sam 's Club, Mercadorama, Walmart Posto (주유소), Supermercado Todo Dia 및 Hiper Todo Dia 배너로 운영됩니다. 최근에 회사는 모든 Hiper Bompreço 및 Big 매장을 Walmart Supercenters로, Bompreço, Nacional 및 Mercadorama 매장을 Walmart Supermercado 브랜드로 전환하는 프로세스를 시작했습니다.

2018 년 8 월부터 Walmart Inc.는 2019 년 8 월 12 일에 Grupo Big으로 이름이 변경된 Walmart Brasil의 소수 지분만을 보유하고 있으며 ^[260] 회사 지분의 20 %를 보유하고 있으며 사모 펀드 회사 인 Advent International은 지분 80 %를 보유하고 있습니다. 회사. ^[261] 2021년 3월 24일에, 그것은 발표했다 까르푸는 그루 빅를 획득 할 것이다. ^[262]

2019 년 2 월 아르헨티나 월마트 슈퍼 센터

Walmart Argentina는 1995 년에 설립되었으며 Walmart Supercenter, Changomas, Mi Changomas 및 Punto Mayorista 배너 아래 매장을 운영하고 있습니다. 2020 년 11 월 6 일, Walmart가 아르헨티나 사업장을 Grupo de Narváez에 매각했다고 발표했습니다. ^[263]

Fife, 스코틀랜드의 ASDA 슈퍼마켓

Walmart의 영국 자회사 Asda (Walmart가 인수 한 후에도 이름을 유지함)는 Leeds에 기반을두고 있으며 Walmart 국제 사업부의 2006 년 매출의 42.7 %를 차지했습니다. 미국 운영과 달리 Asda는 원래 식료품 체인이었으며 여전히 여전히 주로 식료품 체인이지만 Tesco를 제외한 대부분의 영국 슈퍼마켓 체인보다 비 식품 품목에 더 중점을두고 있습니다. 2010 년 Asda는 Netto UK 에서 매장을 인수했습니다 . 작은 교외 Asda 슈퍼마켓 외에도 ^[3] 더 큰 상점은 Supercentres 브랜드입니다. ^[3] 다른 배너로는 Asda Superstores, Asda Living 및 Asda Petrol Fueling Station이 있습니다. ^{[2] [3] [264]} 2015 년 7 월 Asda는 로고의 첫 번째 'A'뒤에 Walmart 별표가있는 로고를 업데이트했습니다. 2018 년 5 월 월마트는 Asda를 Sainsbury의 라이벌에 10 억 1 천만 달러 에 매각 할 계획을 발표했습니다 . 계약 조건에 따라 월마트는 합병 회사의 지분 42 %와 약 30 억 파운드의 현금을 받았을 것입니다. ^[265] 그러나 월 2019 년에, 영국의 경쟁과 시장 당국은 세인 즈 버리에 아스의 제안 판매를 막았다. ^[266]

2020 년 10 월 2 일, 월마트는 경쟁의 승인을 기다리고 있는 Zuber 와 Mohsin Issa ( EG Group 의 소유주 )와 사모 펀드 회사 TDR Capital 의 컨소시엄에 Asda의 대다수 지분을 68 억 파운드에 매각 할 것이라고 발표했습니다. 시장 당국. ^[267]

일본에서 Walmart 는 2008 년 현재 Seiyu (西 友Seiyū ) 의 100 %를 소유하고 있습니다.^{[최신 정보][255] [268]} 그것은 세 이유 (대형 마트), 세 이유 (슈퍼마켓), 세 이유 (일반 상품) 리빙, 맑은 배너 하에서 동작한다. ^{[2] [3]} 2020 년 11 월 16 일, 월마트는329 개 매장과 34,600 명의 직원을 16 억 달러에 평가하는 거래를 통해 회사 지분의 65 %를 사모 펀드 KKR 에 매각 할 것이라고 발표했습니다. 월마트는 15 %를 유지하고 이사회의 자리를차지할 예정이며 KKR과 일본 기업인 라쿠텐 Inc.의 합작 투자는20 %를 받게됩니다. ^[269]

부패 혐의

2012 년 4 월 The New York Times의 조사에 따르면 Walmart de Mexico의 전 임원이 2005 년 9 월 에 건설 허가, 정보 및 기타 호의를 받는 대가 로 멕시코 전역의 공무원에게 지역 수리공을 통해 뇌물 을 지급했다고보고했습니다 . 이는 Walmart가 경쟁사에 비해 상당한 이점을 제공했습니다. ^[270] 월마트 수사관은 멕시코와 미국의 법률이 위반되었다는 믿을만한 증거를 발견했습니다. 또한 미국의 월마트 경영진이 혐의를 "부정했다"는 우려도 제기되었습니다. 2012 년 12 월 17 일에 발행 된 The New York Times 의 후속 조사 에서 19 개 매장의 부지, 건설 및 운영에 대한 규제 허가가 뇌물을 통해 획득되었다는 증거가 밝혀졌습니다. 2004 년 San Juan Teotihuacán 의 유적지에서 1 마일 떨어진 Walmart 매장을 개장 할 수 있도록 구역지도를 변경하기 위해 52,000 달러 의 뇌물 이 지급 되었다는 증거가있었습니다 . ^[271] 최초 기사가 발표 된 후 Walmart는 발표했습니다. 혐의를 부인하고 부패 방지 정책을 설명하는 성명. 공식 월마트 보고서는 부패의 증거를 찾지 못했다고 말하지만, 기사는 이전 내부 보고서가 실제로 그 이야기가 공개되기 전에 그러한 증거를 발견했다고 주장합니다. ^[272] 포브스 잡지 기고자 인 Adam Hartung은 또한 뇌물 수수 스캔들이 월마트의 "심각한 경영 및 전략 문제"를 반영한 ​​것이라고 언급하면서 "캔들은 이제 평범한 것입니다 ... [e] 각 스캔들은 월마트의 전략을 지적합니다. 탐색하기가 더 어렵고 큰 문제가 발생합니다. " ^[273]

2012 년, 월마트와 제휴 한 루이지애나의 가재 가공 회사 인 CJ 씨 푸드와의 사건이 발생하여 결국 멕시코에서 온 H-2B 비자 근로자 40 명을 학대 한 혐의로 언론의 주목을 받았습니다. 이 노동자들은 작업 시설 밖에서 빽빽하게 포장 된 트레일러에서 열악한 생활 조건, 신체적 위협, 언어 적 학대를 경험했으며 하루 종일 근무해야했습니다. 많은 노동자들은 학대가 신고 될 경우 관리자가 미국과 멕시코에서 가족의 생명을 위협했다는 사실 때문에 학대에 대한 조치를 취하는 것을 두려워했습니다. 근로자 8 명은 CJ 씨 푸드 경영진과 학대를 당했다. 그러나 경영진은 학대 혐의를 부인했고 노동자들은 파업에 들어갔다. 그런 다음 직원들은 CJ와의 파트너십으로 인해 자신의 이야기를 월마트로 가져갔습니다. 월마트가 상황을 조사하는 동안 노동자들은 월마트가 노동자들의 곁에 서서 조치를 취해야한다는 데 동의 한 지지자들의 서명을 15 만 명 모았다. 2012 년 6 월 비자 노동자들은 월마트 이사회 구성원이 거주하는 아파트 밖에서 시위와 하루 종일 단식 파업을 벌였습니다. 이 항의 이후 월마트는 더 이상 CJ의 해산물과 협력하지 않기로 한 최종 결정을 발표했습니다. 한 달도 채 지나지 않아 노동부는 CJ 씨 푸드에 "H-2B 프로그램 남용에 대한 체납, 안전 위반, 임금 및 근무 시간 위반, 민사 피해 및 벌금으로 약 46 만 달러의 벌금을 부과했습니다. 이후 회사는 문을 닫았습니다." ^[274]

2012 년 12 월 현재^{[최신 정보]}해외 부패 방지법 위반 가능성에 대한 내부 조사가 진행 중입니다. ^[275] 월마트는 투자 한 미국 $ (99) 만 중국, 브라질, 인도에 연루 운영에 멕시코를 넘어 확장 내부 조사에. ^{[276] [277]} 이 사건은 외국인 투자가 증가 번영 발생 여부에 대한 논쟁에 연료를 추가했습니다, 또는 단순히 허용하는 경우 지역 소매 무역과 경제 정책은 "외국 금융 및 기업의 이익"에 의해 점령 될 수 있습니다. ^{[278] [279]}

샘의 클럽

Sam 's Club 은 식료품 및 일반 상품 을 대량 으로 판매 하는 창고 클럽 체인입니다 . 위치는 일반적으로 32,000-168,000 평방 피트 (3,000-15,600 m의 크기의 범위 ⁽²⁾ 대략 134,000 평방 피트 (12,400m 클럽의 평균 크기) ² ). ^[14] 최초의 Sam 's Club은 1983 년에 Walmart, Inc.가 오클라호마 주 중서부 도시 ^[280] 에서 "Sam 's Wholesale Club"이라는 이름 으로 개장했습니다 . 체인은 창립자 Sam Walton의 이름을 따서 명명되었습니다. 2021 년 4 월 30 일 현재 Sam 's Club은 599 개의 회원 창고 클럽을 운영하고 있으며 2019 회계 연도에 월마트 매출의 11.3 %를 차지한 $ 57.839 억입니다. ^{[6] [281]} Kathryn McLay는 사장 겸 CEO입니다. ^{[219] [282]}

글로벌 전자 상거래

캘리포니아 샌 브루노에 본사를 둔 Walmart의 글로벌 전자 상거래 부서는 Walmart, Sam 's Club, Asda 및 기타 모든 국제 브랜드에 대한 온라인 소매를 제공합니다. 미국 캘리포니아와 오리건 주에는 San Bruno , Sunnyvale , Brisbane , Portland 등 여러 지역이 있습니다 . 미국 이외의 지역에는 상하이 ( 중국 ), 리즈 ( 영국 ), 방갈로르 (인도)가 있습니다. ^[219]

개인 상표 브랜드

Walmart에서 판매되는 제품의 약 40 %는 제조업체와의 계약을 통해 회사를 위해 생산되는 자체 상표 매장 브랜드 입니다. Walmart는 1991 년 Cott Beverages에서 Walmart 용으로 생산하는 음료 라인 인 Sam 's Choice를 출시하면서 개인 상표 브랜드를 제공하기 시작했습니다 . Sam 's Choice는 빠르게 인기를 얻었으며 1993 년에는 미국에서 세 번째로 인기있는 음료 브랜드가되었습니다. ^[283] 다른 월마트 브랜드는 큰 가치와 동일시 미국 및 캐나다와 영국에서 스마트 가격은 다음과 같습니다. 2006 년 연구에 따르면 "월마트는 자사 브랜드 브랜드와 소매 업체에 대한 인지도에있어 소비자의 마음을 사로 잡는 것으로 보이는 마인드 쉐어의 규모"라고합니다. ^[284]

환대

2010 년,이 회사와 협력 프록터 & 갬블 생산에 산의 비밀 과 젠슨 프로젝트 , 월마트와 프록터 & 갬블 브랜드 제품을 사용하여 문자 기능을 갖춘 두 시간 가족 영화. Jensen Project 는 또한 월마트 매장에서 몇 달 만에 출시 될 제품의 미리보기를 선보였습니다. ^{[285] [286]} 세 번째 영화, 내 신발에서 산책 도 2010 년에 방송 된 제 4 생산에있다. ^{[ 언제? ] [287]} Walmart의 브랜드 마케팅 이사는 또한 Association of National Advertisers 's Alliance for Family Entertainment의 공동 의장을 맡고 있습니다. ^[288]

온라인 상거래 인수 및 계획

2016 년 9 월 Walmart 는 Marc Lore 가 2014 년에 설립 한 전자 상거래 회사 인 Jet.com을 인수 하여 Amazon.com과 경쟁을 시작했습니다. Jet.com은 2016 년 3 월 Hayneedle , 2016 년 12 월 Shoebuy.com, 2017 년 3 월 ModCloth 와 같은 온라인 소매 업체의 자체 지분을 인수했습니다 . Walmart는 2017 년 9 월 29 일 뉴욕의 배송 서비스 인 Parcel도 인수했습니다. ^{[ 289] [290]}

2017 년 2 월 15 일, Walmart 는 온라인 활동적인 아웃 도어 소매업 체인 Moosejaw 를 약 5100 만 달러에 인수했습니다. Moosejaw는 Patagonia , The North Face , Marmot , Arc'teryx 등 400 개 이상의 브랜드와 파트너십을 맺었습니다 . ^[291]

Walmart의 미국 전자 상거래 CEO 인 Marc Lore 는 월마트의 기존 물리적 인프라가 미국 전역에 약 5,000 개 매장을 보유하고있어 간접비를 늘리지 않고 전자 상거래를위한 창고로 두 배로 확장하여 디지털 확장을 강화할 것이라고 말했습니다. ^[292] 2017 년 현재^{[최신 정보]}월마트는 1,000 개 매장에서 온라인 주문에 대해 매장 내 픽업 서비스를 제공하며 궁극적으로 모든 매장으로 서비스를 확장 할 계획입니다. ^[293]

2018년 5월 9일에, 월마트는 인도의 전자 상거래 웹 사이트의 77 % 경영권 획득 할 의도 발표 Flipkart를 $ (16) 억 ^[294] (Amazon.com에 의해 구타 입찰), 규제의 승인을 받아야합니다. 완료 후 웹 사이트의 경영진은 Marc Lore에게보고합니다. ^{[295] [296] [297]} 2018 년 8 월 18 일 거래 완료가 발표되었습니다. ^[298]

구독 서비스 인 Kidbox 와의 제휴는 2019 년 4 월 16 일에 발표되었습니다. ^[299]

홈 오피스 벤 톤빌 , 아칸소 2009 년 6 월

Walmart는 아칸소 주 Bentonville에있는 Walmart Home Office 단지에 본사가 있습니다. 회사의 비즈니스 모델 은 다양한 일반 상품을 저렴한 가격에 판매하는 것을 기반으로합니다. ^[12] Doug McMillon은 2014 년 2 월 1 일 Walmart의 CEO가되었습니다. 그는 또한 Sam 's Club 및 Walmart International의 대표로 일했습니다. ^[300] 이 회사는 "동료"로 직원을 의미합니다. 미국과 캐나다의 모든 월마트 매장 은 입구에 " 인사 "를 지정 했는데,이 관행은 Sam Walton이 개척했으며 나중에 다른 소매 업체가 모방했습니다. Greeters는 쇼핑객이 원하는 것을 찾고 질문에 답할 수 있도록 교육을받습니다. ^[301]

수년 동안 매장에서 직원들은 시그니처 블루 조끼로 식별되었지만이 관행은 2007 년 6 월에 중단되었고 카키색 바지와 폴로 셔츠로 대체되었습니다. 옷장 변경은 매출을 늘리고 회사의 주가를 되살리기위한 대기업의 정비의 일부였습니다. ^[302] 2014 년 9 월, 직원이 지불 한 동일한 폴로와 카키색 또는 검은 색 바지를 입고 매장 직원을위한 조끼 (회사 지불)를 다시 가져 오기 위해 유니폼이 다시 업데이트되었습니다. 조끼는 Supercenters 및 할인점의 Walmart 직원에게는 남색, Walmart Neighborhood Market 직원에게는 연두색, 셀프 체크 아웃 직원에게는 노란색입니다. 문 인사 및 고객 서비스 관리자. 둘 다 왼쪽 가슴에 "Proud Walmart Associate"와 등을 덮고있는 "Spark"로고가 적혀 있습니다. ^[303] 조끼가 재 도입 된 주된 이유 중 보도 한 일부 고객이 문제가 식별 직원을 한 것으로이었다. ^[304] 2016 년, 셀프 체크 아웃 동료, 도어 안내 인 및 고객 서비스 관리자는 더 나은 고객이 볼 수있는 노란색 조끼를 입고 시작했다. 직원에게 표준 "거리 복"으로 구성된 유니폼을 입도록 요구함으로써 Walmart는 의류를 다른 곳에서 입을 수있는 한 일부 주에서 요구하는 유니폼을 구매하거나 직원에게 상환 할 필요가 없습니다. 기업은 브랜드 셔츠와 바지 또는 직장 밖에서 입기 어려운 옷에 대해서만 법적으로 지불해야합니다. ^[305]

다른 많은 소매 업체와 달리 Walmart는 해당 제품이 매장에 표시되는 공급 업체에 슬롯 팅 수수료 를 부과하지 않습니다 . ^[306] 대신 더 인기 제품을 판매에 초점을 맞추고 매장 관리자가 인기가없는 제품을 드롭하기위한 인센티브를 제공한다. ^[306]

2006 년부터 2010 년까지 회사는 해고 프로그램을 제거했습니다 . 2011 년 회사는 레이어 웨이 프로그램을 부활 시켰습니다. ^{[307] [308]}

Walmart는 2004 년부터 제한된 기준으로 프로그램을 테스트 한 후 2007 년에 Site-To-Store 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램을 통해 walmart.com 고객은 무료 배송 옵션을 사용하여 온라인으로 상품을 구매하고 상품을 픽업을 위해 가장 가까운 상점으로 배송 할 수 있습니다. ^[309]

2017 년 9 월 15 일, Walmart는 현재 1971 년 건물을 대체하고 Bentonville 전역의 20 개 건물에 분산 된 운영을 통합하기 위해 Bentonville에 새로운 본사를 건설 할 것이라고 발표했습니다. ^[310]

워치 독 그룹 Documented 에 따르면 , 월마트는 2020 년에 공화당 검찰 총회 (Republican Attorneys General Association)의 기금 모금 기관인 법칙 방어 기금에 140,000 달러를 기부했습니다. ^[311]

재무 및 거버넌스

를 들어 회계 연도 2019년 1월 31일 종료, 월마트는보고 된 순이익 의 US $ 6.67 억 의 수익 $ 514.405 억여합니다. 이 회사의 해외 영업은 1,203 억 2,900 만 달러 매출액 중 23.7 % (23.7 %)를 차지했습니다. ^{[6] [8]} 월마트는 포브스 글로벌 2000 목록 에 따르면 세계에서 29 번째로 큰 공기업 이며 매출 기준으로는 가장 큰 공기업입니다. ^[312]

Walmart는 매년 주주가 선출하는 12 명의 이사회에 의해 운영됩니다 . 그레고리 B. 페너 , 사위의 S. 롭슨 월튼 과 손자 사위 샘 월튼의는 역할 회장은 이사회의. Doug McMillon은 사장 겸 CEO입니다. 현재 이사회 구성원 : ^{[313] [8] [314]}

• Walmart Inc. 이사회 회장 겸 Madrone Capital Partners의 총괄 파트너 인 Gregory B. Penner
• Cesar Conde , NBCUniversal International Group 및 NBCUniversal Telemundo Enterprises 회장
• Timothy P. Flynn, KPMG International의 은퇴 CEO
• Nextdoor의 CEO Sarah Friar
• Carla A. Harris, 자산 관리 부회장, 다문화 고객 전략 책임자, Morgan Stanley 전무 이사 및 수석 고객 고문
• Tom Horton , Warburg Pincus, LLC 수석 고문 , 은퇴 한 American Airlines 회장 겸 CEO
• Marissa A. Mayer , Lumi Labs, Inc.의 공동 설립자이자 Yahoo !, Inc. 의 전 사장 겸 CEO
• Doug McMillon, Walmart 사장 겸 CEO
• Steven S. Reinemund , 은퇴 한 웨이크 포레스트 대학교 경영학 학장 겸 은퇴 한 PepsiCo, Inc.
• Randall Stephenson , AT & T Inc. 의 은퇴 회장 겸 CEO
• S. Robson "Rob"Walton, 은퇴 한 Walmart Inc. 이사회 회장
• RZC Investments, LLC의 설립자 인 Steuart Walton .

주목할만한 전 이사로는 Hillary Clinton (1985–1992) ^[315] 과 Tom Coughlin (2003–2004)이 있으며 후자는 부회장을 역임했습니다. 클린턴은 1992 년 미국 대통령 선거 이전에 이사회를 떠났고, Coughlin은 월마트에서 수십만 달러를 훔친 혐의로 유선 사기와 탈세에 대한 유죄를 인정한 후 2005 년 12 월에 떠났습니다. ^[316]

1992 년 Sam Walton이 사망 한 후 최고 운영 책임자이자 수석 부회장 인 Don Soderquist는 "문화의 수호자"로 알려지게되었습니다. ^[317]

소유권

Walmart Inc.는 미국 증권 거래위원회 (SEC)에 등록 된 델라웨어 주 소재 의 주식 회사 로, 등록 사무소 는 윌 밍턴 에있는 Wolters Kluwer 의 Corporation Trust Center 에 있습니다. 2017 년 3 월 현재^{[최신 정보][365]} 3,292,377,090 주식이 있습니다. 이것들은 주로 Walton 가족 , 많은 기관 및 기금에 의해 개최됩니다. ^{[5] [366]}

• 43.00 % (1,415,891,131) : Walton Enterprises LLC
• 5.30 % (174,563,205) : Walton Family Holdings Trust ^[367]
• 3.32 % (102,036,399) : Vanguard Group , Inc.
• 2.37 % (72,714,226) : State Street Corporation
• 1.37 % (42,171,892) : BlackRock Institutional Trust Company
• 0.94 % (28,831,721) : Vanguard Total Stock Market Index Fund
• 0.77 % (23,614,578) : BlackRock Fund Advisors
• 0.71 % (21,769,126) : Dodge & Cox Inc
• 0.68 % (20,978,727) : Vanguard 500 Index Fund
• 0.65 % (20,125,838) : Bank of America Corporation
• 0.57 % (17,571,058) : Bank of New York Mellon Corporation
• 0.57 % (17,556,128) : Northern Trust Corporation
• 0.55 % (16,818,165) : Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund
• 0.55 % (16,800,850) : State Farm Mutual Automobile Insurance Co
• 0.52 % (15,989,827) : SPDR S & P 500 ETF Trust

경쟁

북미에서 Walmart의 주요 경쟁 업체에는 식료품 점 및 미국의 Aldi , Lidl , Kmart , Kroger , Ingles , Publix , Target , Harris Teeter , Meijer , Winn Dixie 와 같은 백화점이 포함됩니다 . 캐나다의 Hudson 's Bay , Loblaw 소매점 , Sobeys , Metro 및 Giant Tiger ; 및 하기 Comercial 멕시 카나 와 Soriana 멕시코한다. Walmart의 Sam 's Club 사업부의 경쟁자는 Costco 와 더 작은 BJ의 Wholesale Club 체인입니다. 1990 년대 후반에 Walmart가 식료품 사업으로 이동하면서 미국과 캐나다의 주요 슈퍼마켓 체인에 맞서게되었습니다. Family Dollar 및 Dollar General 과 같은 주로 달러 상점 과 같은 여러 소규모 소매 업체 는 작은 틈새 시장을 찾고 Walmart와 성공적으로 경쟁 할 수있었습니다. ^[368] 2004 년 월마트는 자신의 달러 상점 개념이라는 일부 점포의 하위 섹션 테스트 반응했다 "페니 앤 센트를." ^[369]

월마트는 또한 일부 해외 시장에서 치열한 경쟁에 직면해야했습니다. 예를 들어, 독일에서는 1997 년 시장에 진출한 후 독일 식품 시장의 2 % 만 점령 했으며 19 %로 Aldi 에 이어 "2 차 업체"로 남아있었습니다 . ^[370] 월마트는 아스 자회사 번째로 큰 소매상 인 UK에 계속 잘. ^[371]

월마트는 1998 년 한국 시장에 진출한 후 2006 년 5 월 국내 16 개 매장을 모두 현지 소매업 체인 신세계 에 8 억 8200 만 달러에 매각했다 . 신세계는 월마트를 이마트 매장 으로 재 브랜드화했다 . ^[372]

월마트는 자사의 모델을 해외로 엄격하게 복제하려고 노력하면서 브랜드를 다른 곳으로 수출하기 위해 고군분투했습니다. 중국에서 월마트는 중국 시민들에게 더 나은 일을 적응시키고 실천함으로써 성공하기를 희망합니다. 예를 들어, 중국 소비자가 자신의 활어와 해산물을 선택하는 것을 선호한다는 사실을 발견했습니다. 매장은 덮개가없는 고기를 전시하고 어항을 설치하여 매출을 높이기 시작했습니다. ^[373]

고객 기반

월마트 고객은 저렴한 가격을 쇼핑하는 가장 중요한 이유로 꼽습니다. ^[374] 평균 미국 월마트 고객의 소득은 전국 평균 이하입니다. ^[375] 2006 년도 월마트 보고서는 월마트 고객이 더 높은 유틸리티 비용 및 가스 가격에 민감한 것으로 나타났다. ^[375] 여론 조사에 따르면 2004 년 미국 대선 이후 월마트에서 일주일에 한 번 쇼핑을 한 유권자의 76 %가 조지 W. 부시 에게 투표 했지만 23 %만이 존 케리 상원 의원을지지했습니다 . ^[376] 미국의 유사한 소매 업체를 대상으로 측정했을 때 월마트를 자주 이용하는 쇼핑객은 정치적으로 가장 보수적 인 것으로 평가되었습니다 . ^[377] 따라서, 2014^{[최신 정보]}"월마트에서 쇼핑을 선호하는 미국인의 대다수 (54 %)는 동성 결혼에 반대한다고 답한 반면, 40 %는 이에 찬성합니다." ^[378]

성경 벨트 에서 그 명성이 두드러지는 월마트는 "교회에가는 고객에게 서비스를 맞춤화하는 전통"으로 유명합니다. ^{[379] [380]} 월마트는 힙합 오디오 CD 의 깨끗한 버전 만을 가지고 있으며 , 티모시 플랜 과 협력하여 "선정적인 여성 정기 간행물 위에 플라스틱 덮개를 씌우고 Maxim "잡지 와 같은 '청년 잡지'를 금지 했습니다. ^{[379] [380]} 또한 Walmart는 기독교 서적 및 미디어 , ^{[379] [381]} " VeggieTales 비디오 및 The Purpose-Driven Life " 등을 판매하여 기독교 고객 기반을 충족시켜 회사의 수입이 1 달러 이상입니다. 매년 10 억 . ^{[381] [382]}

2006 년에 Walmart는 미국 고객 기반을 확장하기위한 조치를 취했습니다. 미국 매장을 "일률적 인"머천다이징 전략에서 "6 개의 인구 통계 그룹 (아프리카 계 미국인, 풍요롭고 빈 둥지, 히스패닉계, 교외 인 및 농촌 거주자. " ^[383] 여섯 약 개월 후, 그것은 새로운 슬로건을 발표했다 : "더 나은 삶을 살 수 있도록 사람들이 돈을 저장" . 이는 월마트가 2 억 명의 고객을 분류하는 세 가지 주요 그룹 인 "브랜드 열망"(대형 브랜드에 집착하는 저소득층), "가격에 민감한 부유층"(거래를 좋아하는 부유 한 쇼핑객) 및 "가치"를 반영합니다. -가격 구매자 "(저렴한 가격을 좋아하고 그 이상을 살 수없는 사람들). ^[374] 월마트는 또한 미국 가족 협회 의 권장 사항 을 거부하고 와이오밍에있는 두 게이 카우보이 사이의 러브 스토리 인 DVD Brokeback Mountain을 들고 더 진보적 인 고객에게 어필하기위한 조치를 취했습니다 . ^[384]

총기 및 탄약 판매

Walmart 는 1993 년 에 알래스카를 제외한 모든 미국 주에서 권총 판매를 중단 했습니다. ^[385]

2018 년 월마트 는 같은 날 Dick 's Sporting Goods의 유사한 움직임에 따라 21 세 미만의 청소년에게 총과 탄약 판매를 중단 했습니다. ^[386] 같은 해에, 월마트는 판매를 중지 군사 스타일의 소총 일반적으로 사용되었다 대량 총격을 . ^[385]

2019 년 현재 Walmart는 총기 및 탄약의 주요 소매 업체였습니다. ^[387] 2019 년, 23명 후, ^[388]이 A의 사망 엘 파소, 텍사스에있는 월마트 매장에서 질량 촬영 , 월마트는 모든 권총 탄약 및 특정 판매를 중단한다고 발표했다 짧은 질주 소총 탄약. ^[387] 또한 알래스카, 회사는 여전히 권총을 판매 전용 상태 권총 판매를 중단한다고 발표 회사. ^[386] 움직임은 6-9 % 내외로 20 % 각국에서 탄약 월마트의 미국 시장 점유율이 감소 할 것으로 예상했다. ^[386] Walmart는 또한 공인 된 법 집행관을 제외하고는 Walmart 매장에서 고객이 공개적으로 무기를 휴대 하지 말 것을 "정중하게 요청"했다고 밝혔다 . ^{[387] [386]}

2020 년 10 월 Walter Wallace Jr. 의 치명적 경찰 총격 사건 이후 Walmart는 일시적으로 미국 전역의 수천 개의 상점에서 총과 탄약 진열대를 매장에서 제거하여 시민 불안에 대한 우려를 제기했습니다. 회사 대변인 Kory Lundberg는 성명에서 "우리는 일부 고립 된 시민들의 불안을 목격했으며 지난 몇 년 동안 여러 차례 그랬듯이 우리의 안전을위한 예방 조치로 총기와 탄약을 매장 밖으로 옮겼습니다. 동료와 고객. " 총기류와 탄약은 요청시 구매할 수 있지만 매장에서 둘 다 제거하는 기간은 아직 결정되지 않았습니다. ^[389]

과학 기술

오픈 소스 소프트웨어

많은 Walmart 기술 프로젝트는 개방형으로 코딩되어 있으며 Walmart Labs GitHub 저장소 ^[390] 를 통해 OSI 승인 Apache V2.0 라이선스에 따라 오픈 소스 소프트웨어로 제공 됩니다 . 2016 년 11 월 현재 ^{[최신 정보]} 141 개의 공개 GitHub 프로젝트가 나열됩니다.

walmart.com 소매 플랫폼을 Facebook React 및 Node.js 로 마이그레이션하는 동안 Electrode ^[391] 프로젝트는 월 8 천만 방문자와 1,500 만 항목을 제공하는 전자 상거래 플랫폼을 지원하기 위해 만들어졌습니다.

Electrode는 Node.js 구성 및 기능 관리를 포함하여 개발자를위한 다양한 개발자 향상 기능과 도구를 제공합니다.

Walmart Labs의 Alex Grigoryan ^[392] 은 2016 년 10 월 3 일 Medium.com에서 Walmart에서 작동하는 응용 프로그램의 세부 사항과 규모를 설명 하는 성명 ^[393] 을 발표했습니다 .

빅 데이터 분석

미국 최대 소매업 체인 Walmart는 많은 양의 소비자 데이터를 수집하고 분석합니다. 큰 데이터 세트가되어 채굴 에 사용하기 위해 예측 분석 고객의 습관을 예측하여 최적화 작업에 회사를 허용. Walmart의 데이터 센터 는 비공식적으로 Area 71 이라고합니다 . ^[394]

2011 년 4 월 Walmart는 실시간 데이터 스트림 분석 용 소프트웨어를 개발하기 위해 Kosmix 를 인수했습니다 . ^[395] 2012 년 8 월, 월마트는 폴라리스 검색 엔진을 발표했다. ^[396]

Walmart에서 수집 한 데이터의 양은 개인 정보 보호 문제를 제기했습니다. ^{[397] [398] [399]}

현금 취급

2016 년에 Walmart는 현금 처리 프로세스의 대부분을 자동화하기위한 드라이브를 시작했습니다. 월마트는 손으로 통화를 세는 직원을 초당 8 개 지폐와 분당 3,000 개의 동전을 세는 기계로 교체하기 시작했습니다. 상점 뒤쪽에있는 처리 기계를 사용하면 계산원이 전자 입금을 위해 돈을 처리 할 수 ​​있습니다. ^{[400] [401]}

Sam Walton은 사회에 대한 회사의 공헌은 회사가 효율적으로 운영 되어 고객 의 생활비 를 낮춘다는 사실 이며, 따라서 자선 활동에 현금을 기부하는 것을 거부 했음에도 불구하고 그 의미에서 "선을위한 강력한 힘" 이라고 믿었습니다. 원인. ^[402] 그의 재산은 "유인물"보다 아무것도 더 원하지 않았다 명을 받고 있다고 생각하기 시작하는 데, 그가 믿고있는 동안 그의 가족이 운과 교육 등의 가치 원인을 돕기 위해 자신의 재산을 사용하고 싶다고했다고 설명했다, 그들은 수 없습니다 "[그들의] 관심을 끄는 모든 개인적인 문제를 해결"할 것으로 기대됩니다. 그는 나중에 그의 자서전에서 "우리는 월마트 가 자선 사업에 참여 하지 않았고 , 그렇게 해서는 안된다고 매우 강하게 느낀다 "면서 "어떤 차변도 주주 나 고객 모두에게 전달되어야합니다"라고 말했습니다. ^[403] 1992 년 샘 월튼의 죽음 이후, 그러나 월마트와 월마트 재단은 극적으로 자선 증가했다. 예를 들어, 2005 년에 월마트는 허리케인 카트리나 구호를 위해 2 천만 달러 의 현금과 상품을 기부 했으며 2020 년에는 COVID-19 대유행 대응 의 최전선에있는 조직에 2,500 만 달러를 기부했습니다 . ^[404] 오늘은 월마트의 자선 기부금은 접근 미국 $ (1) 억 매년. ^[405]

COVID-19 (코로나 바이러스)

2021 년 1 월부터 의료 종사자들은 뉴 멕시코와 아칸소의 월마트를 통해 백신을 맞을 수 있습니다. 월마트는 조지아, 인디애나, 루이지애나, 메릴랜드, 뉴저지, 사우스 캐롤라이나, 텍사스, 시카고, 푸에르토 리코에 백신을 제공 할 계획이며, 월 1 천만 ~ 1300 만 회를 최대 용량으로 제공하는 것을 목표로하고 있습니다. ^{[406] [407] [408]}

2021 년 5 월, 월마트는 5 월 18 일부터 완전히 예방 접종을받은 모든 직원이 미국 질병 통제 예방 센터의 지침에 따라 직장에서 마스크 착용을 중단 할 수 있다고 말했다. ^[409]

1997 년 Farm Foundation 에 발표 된 논문에서 Iowa State University의 경제학 교수 인 Kenneth Stone 은 월마트 매장 개장 후 10 년 이내에 일부 작은 마을에서 소매 거래의 거의 절반을 잃을 수 있음을 발견했습니다. 그는 철도 개발과 Sears Roebuck 카탈로그에서 쇼핑몰에 이르기까지 과거에 작은 마을 상점들이 직면했던 이전 경쟁 업체와의 변화를 비교했습니다. 그는 작은 마을이 큰 마을보다 "할인 대량 판매점"의 영향을 더 많이 받고 있으며, 끊임없이 변화하는 소매 시장에 적응하는 상점 주인은 "이러한 유형의 환경에서 공존하고 심지어 번성 할 수 있습니다"라고 결론지었습니다. ^[54]

한 연구에 따르면 Walmart의 새로운 시장 진출은 경쟁에 큰 영향을 미칩니다. 2009 년 6 월 여러 대학의 연구원들이 Tuck School of Business가 이끄는 연구에 따르면 월마트가 새로운 시장에서 문을 열면 유사한 대량 매장에서 40 %, 슈퍼마켓에서 17 %, 약국에서 6 %의 매출이 중간 값 감소합니다. 에서 다트머스 대학 . ^[410] 로욜라 시카고 대학의 연구는 지역 비즈니스에 월마트 매장이 미치는 영향이 그 상점에서의 거리에 상관 관계가 있음을 제안했다. 이 연구의 리더는이 요인이 작은 마을에서 더 강하고 더 많은 도시 지역에는 적용되지 않는다는 점을 인정합니다. "월마트와 관련하여 무슨 일이 일어나고 있는지 확인하는 것은 너무 어려울 것입니다." ^[411] 이러한 발견은 새로 개장 한 대형 소매점에서 8 ~ 16km (5 ~ 10 마일) 이내의 경쟁 ​​기업에 "거대한 부정적 영향"을 보여준 미국 경제국 (National Bureau of Economics)에서 2009 년에 실시한 또 다른 연구에서 강조됩니다. 이 동일한 연구는 또한 지역 소매 업체가 사실상 혜택을 경험하지 못한다는 것을 발견했습니다. ^[412] 2011 년 Maine Center of Economic Policy에서 발견 한 바와 같이 지역 소매 업체에 대한 Walmart의 부정적인 영향은 지역 기업이 체인 소매 업체에 비해 다른 지역 비즈니스에 거의 63 % 더 많은 수익을 재투자한다는 연구 결과에 의해 부분적으로 설명 될 수 있습니다. ^[413]

David Merriman, Joseph Persky, Julie Davis 및 Ron Baiman은 시카고 에서 월마트가 미치는 영향을 요약하는 경제 개발 분기 별 연구를 수행했습니다 . 이 연구는 새로운 시카고 월마트 반경 4 마일 내에있는 기업을 대상으로 한 연간 3 건의 설문 조사에서 가져온 것으로 "해당 매장과 가까운 시설에서 사업을 중단 할 확률이 훨씬 더 높았다"고합니다. 이 연구는 매장 개장으로 인해 약 300 개의 일자리가 사라 졌음을 보여 주며, 이는 해당 지역에서 월마트의 고용과 거의 동일합니다. 이 연구의 전체적인 결과는 월마트가 지역 경제에 미치는 첫 번째 연구 중 하나이기 때문에 "작은 마을의 월마트와 같이 대도시 월마트가 시장을 크게 확장하지 않고 인근 상점의 소매 판매를 흡수한다는 논쟁"을 강화합니다. ^[414]

• 1995 년과 2000 년 사이의 미국 노동 생산성 증가에 대한 2001 년 McKinsey Global Institute의 연구에서는 "월마트가 소매 부문에서 대량의 생산성 가속화를 직간접 적으로 유발"했다고 결론지었습니다. ^[415] 로버트 솔로우 언급, 경제학 노벨상 수상자 및 연구에 대한 고문, 그 "[B] Y까지 그 [성장]에서 가장 중요한 요소 월마트입니다." ^[416]
• 경제 정책 연구소는 2001 년과 2006 년 사이, 중국과 월마트의 무역 적자는 혼자 거의 20 만 미국의 일자리를 제거 것으로 추정하고있다. ^[417] 미주리 대학의 또 다른 연구에 따르면 새로운 상점이 카운티의 순 소매 고용을 단기간에 100 개까지 늘리는 것으로 나타 났으며이 중 절반은 다른 소매 업체가 문을 닫으면 5 년 동안 사라졌습니다. ^[418]
• Pennsylvania State University의 두 교수가 작성한 2004 년 논문에 따르면 Walmart 매장이있는 미국 카운티는 Wal-Marts가없는 카운티에 비해 빈곤이 증가했습니다. ^[419] 그들은 고객이 더 이상 후원하지 않는 소매 업체의 고임금 일자리, 월마트가 대체 된 사업체보다 지역 자선 단체를 덜 제공하거나 지역 리더십 풀이 줄어들고 있기 때문일 수 있다고 가정했다. 감소 사회적 자본을 인해 지역 독립 기업의 감소 번호. ^[419] " Stuffed and Starved : Markets, Power and the Hidden Battle for the World Food System"의 저자 인 Raj Patel 박사 는 2007 년 9 월 18 일 멜버른 대학의 강의에서 네브래스카의 한 연구에서 두 개의 다른 Wal-Marts, 첫 번째는 막 도착했고 "다른 모든 사람들을 사업을 중단시키는 과정에 있었지만 그렇게하기 위해 가격을 매우 낮은 가격으로 인하했습니다". 다른 월마트에서는 "그들은 지역 경제를 성공적으로 파괴했으며 월마트가 중간에있는 일종의 경제 분화구가 있었고 그 지역 사회에서는 가격이 17 % 더 높았습니다"라고 말했습니다. ^[420]
• The Washington Post 의 2005 년 기사는 "Wal-Mart의 음식 할인만으로도 미국 쇼핑객의 복지를 연간 500 억 달러 이상 향상시킬 수 있습니다."라고 보도 했습니다. ^[421] 상기 2005 년 연구 매사 추세 츠 공과 대학 (MIT)에 미치는 영향을 측정 소비자 복지 및 인구의 가장 가난한 세그먼트 할인 소매 업체의 존재에서 가장 혜택을 것을 발견했다. ^[422]
• Economic Inquiry 저널에 발표 된 2008 년 경제 분석에 따르면 " 월마트가 촉발 한 창의적 파괴 과정은 미국 중소기업 부문의 전체 규모와 수익성에 통계적으로 유의미한 장기적 영향을 미치지 않았습니다." ^[423]
• 2006 년 미국의 신문 칼럼니스트 인 George Will 은 월마트를 "이 은하계 민간 부문 역사상 가장 위대한 일자리 창출 자"라고 지명했으며, "소비자 물가를 낮추면 월마트는 소매업의 50 여개에 해당하는 비용을 지불합니다. 월마트가 만드는 모든 100 개의 일자리에 대한 경쟁자 ". 경제적 효과 측면에서 윌은 "월마트와 그 효과로 인해 쇼핑객이 연간 2,000 억 달러 이상을 절약 할 수 있으며 , 식품 권 ( 286 억 달러 ) 및 근로 소득세 공제 미화 346 억 달러 와 같은 정부 프로그램이 축소됩니다 "라고 말합니다. ^[424]
• The Guardian 의 2014 년 기사에 따르면 월마트 재단이 미국 제조업체와의 협력을 강화하고 있다고 보도했습니다. 2014 년 2 월 월마트 재단 은 국내 제조업체를 지원하기 위해 100 억 달러 를 약속 했고 향후 10 년 동안 2,500 억 달러 상당의 미국산 제품 을 구매할 계획을 발표했습니다 . ^[425]

전 세계적으로 230 만 명 이상의 직원이 근무하는 Walmart는 직원과 관련하여 수많은 소송과 문제에 직면 해 있습니다. 이러한 문제에는 저임금 , 열악한 근무 조건 , 부적절한 의료 서비스 , 회사의 강력한 반 노조 정책 과 관련된 문제가 포함 됩니다. 2013 년 11 월 전국 노동 관계위원회 (NLRB)는 미국 13 개 주에서 월마트가 직원들에게 블랙 프라이데이에 파업에 가담하지 말라고 압력을가했으며 파업에 가담 한 근로자를 불법적으로 징계했다고 발표했습니다. ^[426] 비판 월마트 높은 가리 회전율 다른 인자가 관여 할 수도 있지만, 불행 인력 증거 레이트. 직원의 약 70 %가 첫해에 퇴사합니다. ^[427] 이 이직률에도 불구하고, 회사는 여전히 실업률에 영향을 미칠 수 있습니다. 이것은 오클라호마 주립 대학의 연구에서 발견되었습니다. "월마트는 흑인이있는 카운티에서 흑인의 상대적 실업률을 상당히 낮췄지만, 그 영향 이후 상대적 소득에 제한적인 영향을 미쳤습니다. 다른 사회 경제적 변수도 고려되었습니다. " ^[428]

월마트는 미국에서 가장 큰 개인 고용주로 , 두 번째로 큰 고용주 인 IBM 보다 거의 5 배 많은 직원을 고용하고 있습니다. ^[429] 월마트는 더 고용 아프리카 계 미국인을 미국의 다른 민간 고용주보다. ^[430]

Walmart는 2019 년 3 월에 Associate Education Benefits를 Live Better U로 리 브랜딩했습니다. ^[431] Live Better U는 모든 수준의 준 교육을 지원하며 대학 프로그램, 무료 고등학교 교육, 고등 교육 프로그램 할인을 포함합니다. 길드 교육 . ^[431]

2019 년 4 월 Walmart Inc.는 인건비를 낮추기위한 노력의 일환으로 재고 , 바닥 청소 및 트럭 하역 을 개선 및 모니터링하기 위해 매장에서 로봇 사용을 확대 할 계획을 발표했습니다 . ^[432]

2019 년 6 월 Walmart Inc.는 고등학생을 모집하기위한 교육 혜택 확대를 발표했습니다. 인센티브에는 유연한 근무 일정, 무료 SAT 및 ACT 준비 과정, 최대 7 시간의 무료 대학 학점, 6 개 비영리 대학의 3 개 분야에서 부채없는 대학 학위가 포함됩니다. ^[433]

성별

2007 년 월마트를 상대로 성 차별 소송을 제기 한 Dukes v. Wal-Mart Stores, Inc. 는 여성 직원이 급여 및 승진과 관련하여 차별을 받았다는 혐의로 제기되었습니다. 집단 소송의 소송은 미국 최대의 역사에서, 커버 150 만 과거와 현재의 직원이었을 모색했다. ^[434] 유월 (20), 2011 년의 미국 대법원은 원고가 클래스를 구성하는 것이 일반적으로 충분하지 않았다고 주장, 월마트의 찬성 판결했다. ^[435] 법원은 원고의 상황이 다양하기 때문에 집단 소송이 제시된대로 진행될 수 없다고 만장일치로 판결했으며, 더 나아가 어떤 종류의 집단 소송으로도 진행할 수 없다는 5-4 판결을 내 렸습니다. ^[436] 상기 리드 원고 베티 공작 등 여러 원고는 별도로 개인 식별 소송을 접수하는 사용자의 의도를 표현. ^[437]

성 차별 소송에서 원고가 고용 한 컨설턴트에 따르면, 2001 년 월마트의 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission) 제출에 따르면 여성 직원이 월마트의 시간당 노동력의 65 %를 차지했지만 경영진은 33 %에 불과했습니다. ^{[438] [439]} 유사한 소매 업체의 57 %에 비해 매장 관리자의 35 %만이 여성이었습니다. ^[439] 월마트는 다른 직원을 분류하기 때문에 다른 유통 업체와 비교가, 불공정 말한다; 총계에 부서 관리자가 포함되면 여성이 관리자 직급의 60 %를 차지합니다. ^[439] 다른 사람은 법에 근거하지 않고 같이 집단 소송 메커니즘의 남용으로 소송을 비판했다. ^{[440] [441] [442]} 2007 년 월마트는 전국 여성 임원 협회 (National Association for Female Executives)에서 여성 임원 상위 35 개 기업 중 하나로 선정되었습니다. ^[443]

성적 지향과 성 정체성

기업이 LGBT 직원과 고객을 대하는 방식을 측정 한 Human Rights Campaign (HRC) 2002 Corporate Equality Index 에서 Wal-Mart Stores Inc.는 14 %의 점수를 받았습니다. ^[444] 2017 그러나, HRC의 2017 기업 평등 지수는 월마트에게 100 %의 점수를 주었다. ^[445] 2003 년 월마트는 차별 금지 정책에 성적 취향을 추가했다. ^[446] 2005 년, 가족의 월마트의 정의는 다음과 같은 시작했다 동성 파트너 . ^{[447] [448] [449]} 2006 년 월마트는 "다양성 노력이 소수의 새 그룹, 여성 및 포함 발표 게이 벤 턴빌에있는 월마트 본부에서 만나는 마케팅 및 내부 프로모션에 회사를 조언하는 것을 직원. 일곱 비즈니스 자원이 있습니다 그룹 : 여성, 아프리카 계 미국인 , 히스패닉 , 아시아 인 , 아메리카 원주민 , 게이 및 레즈비언 , 장애인 그룹. " ^[450] 2006 년부터 2008 년까지 월마트는의 일원이었다 상공 국립 게이 및 레즈비언 상공 회의소 . ^[451] 2011 년 월마트는 추가 성 정체성을 자신의 차별 정책에. ^[452] Walmart의 차별 금지 정책은 직원들이 성별 정체성과 성별 표현에 부합하는 화장실 시설을 사용할 수 있도록 합니다 . ^[453] 2013 년 월마트는 제공하기 시작했다 건강 보험 에 혜택을 국내 파트너 . ^[451] 2015 년 Walmart의 CEO 인 Doug McMillon 은 하원 법안 1228에 반대하는 성명을 발표하고 Asa Hutchinson 주지사에게 법안 거부를 요청 했습니다. ^[454] 2016 년, 월마트는 트랜스 젠더 직원들에게 전체 의료 혜택을 추가했다. ^[455]

월마트는 노동 조합 , 지역 사회 단체, 풀뿌리 단체, 종교 단체, 환경 단체, 총기 단체, 회사의 고객 및 직원 등 다양한 단체와 개인의 비판을 받아 왔습니다 . 그들은 인종 및 성 차별 혐의를 포함하여 회사의 정책과 사업 관행에 대해 항의했습니다. 비판의 다른 영역으로는 회사의 해외 제품 조달, 공급 업체 대우, 직원 보상 및 근무 조건, 환경 관행, 공적 보조금 사용 , 회사의 보안 정책 및 노예 제도가 있습니다. ^{[456] [457] [458] [459] [460]} 월마트는 아무것도 잘못된 일을 거부하고 낮은 가격 효율성의 결과 주장한다. ^{[461] [462] [463]}

2016 년 4 월 월마트는 2025 년까지 공급망 에서 배터리 케이지의 계란을 제거 할 계획이라고 발표했습니다. ^[464] 월마트의 큰 시장 점유율 과 나머지 업계에 대한 영향력 때문에이 결정은 특히 중요 했습니다. ^{[465] [466]} 이동이 주요 칭찬 한 동물 복지 기 ^[467] 이지만 결정의 영향에 대해 가금 무역 그룹 대표 회의 표현. ^[467] 월마트의 새장없는 알은 방목 생산 업체가 아닌 산업 규모의 농장 에서 나옵니다 . 새들이 각각 1 ~ 1.5 평방 피트 사이에 할당되어 식인 풍습 을 유발할 수있는 스트레스가 많은 배열입니다 . ^{[465] [467]} 배터리 케이지는 달리, 시스템은 월마트의 공급 업체가 암탉이 이동할 수 있지만, 더 높은 편 사망률와 현재의 고유 한 환경 및 근로자 건강 문제가있는 배터리 케이지에 상대적. ^[468]

2018 년 3 월, Walmart는 회사에 유리한 전자 상거래 성과 결과를 잘못보고 한 혐의로 전 사업 개발 이사 Tri Huynh에 의해 고소되었습니다. Huynh은이 회사의 움직임이 경쟁 업체 인 Amazon 에게 잃어버린 자리를 되찾기위한 시도라고 말했습니다 . ^[469]

2018 년 9 월 월마트는 임신 한 직원의 무거운 짐을 제한하라는 요청을 거부했다는 이유로 고용 기회 평등위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)에 의해 고소되었습니다 . ^[470]

2019 년 5 월 Center for Inquiry 는 월마트가 매장의 동일한 섹션에서 '진짜 의약품과 함께 동종 요법 [제품]을 판매하는 관행'으로 인해 소비자 사기와 고객의 건강을 위협하는 혐의로 컬럼비아 특별구에 소송을 제기 했습니다. CFI의 부사장 겸 법률 고문 인 Nicholas Little은 이렇게 말합니다. ^{[471] [472]} 2020 년 5 월 20 일, 컬럼비아 특별구 고등 법원 판사 Florence Pan은 CFI가 소비자 보호 조직으로서의 지위가 없으며 Walmart의 특정 조치를 식별하지 못했다고 주장하면서 CFI의 소송을 기각했습니다. 소비자에게 해를 끼칩니다. CFI는이 두 가지 주장 모두에 이의를 제기했으며 항소를 계획하고 있습니다. ^[473]

2019 년 7 월, 월마트 서브 레딧 은 기밀 자료를 서브 레딧에 게시 한 직원의 해고에 대한 항의로 노조 밈으로 넘쳐났습니다. ^{[474] [475]} 이러한 게시물 중 상당수는 Walmart가 인터넷에서 직원을 조사하는 데 화가났습니다. 노조 콘텐츠의 게시는 앞서 언급 한 월마트가 과거에 취한 반 노조 입장에 대한 응답입니다. ^[476]

2010 년대 범죄 문제

Bloomberg Businessweek의 2016 년 8 월 보고서에 따르면 Lee Scott이 회사의 CEO로 취임 한 2000 년에 시작된 공격적인 비용 절감 결정으로 인해 미국 전역의 상점에서 범죄가 크게 증가했습니다. 여기에는 출구에서 부분적으로 도난 방지제로 간주되는 매장의 유명한 인사를 제거하고, 많은 출납원을 셀프 체크 아웃 스테이션으로 교체하고, 신규 직원 채용을 초과하는 비율로 매장을 추가하는 것이 포함됩니다. 직원 1 인당 공간이 10 년 전보다 19 % 증가했습니다. 이러한 결정은 이후 10 년 동안 수익을 23 % 증가시키는 데 성공했지만 절도 및 폭력 범죄가 모두 증가했습니다. ^[477]

2015 년 CEO Doug McMillon 아래 Walmart는 출구에서 영수증 확인, 셀프 체크 아웃 영역에 직원 배치, 도난이 심한 영역의 눈높이 보안 카메라, 데이터 분석 사용 등 범죄를 줄이기위한 전사적 캠페인을 시작했습니다. 신용 사기를 탐지하고, 근무 외 경찰 및 개인 보안 요원을 고용하고, 최초 범죄자가 특정 값 이하의 상품을 훔친 적발이 적발 된 프로그램을 통해 경찰 전화를 줄이면 도난 방지 프로그램에 동의하면 체포를 피할 수 있습니다. . ^[477]

그러나 일부 법 집행 전문가들은 개선이 너무 느리게 진행되고 있다고 말했습니다. 오클라호마 주 털사에있는 오랜 경찰 베테랑은 "말도 안 돼요. 우리는 세계에서 가장 큰 소매 업체에 대해 이야기하고 있습니다. 제 팀의 절반이 몇 시간 동안 거기에있을 수 있습니다."라고 말했습니다. 플로리다 포트 리치의 한 경찰 대장은 "그들은 문제를 인식하고 그것에 대해 아무것도하지 않는다"고 말했다. ^[477]

미국 전역의 법 집행 기관은 월마트의 불균형 한 전화 통화로 인해 발생하는 리소스 부담을 지적했습니다. 전문가들은 소매 업체가 보안 부담을 납세자에게 전가했다고 비판했습니다. 플로리다 3 개 카운티에서 53 개 월마트 매장에 약 9,000 건의 경찰 전화가 기록되었지만 그 결과 단 몇 백 건의 체포 만 발생했습니다. ^[478] 에서 화강암 폭포, 노스 캐롤라이나 의 92 % 절도 지역 경찰에 대한 호출이 월마트 매장에서 있었다. ^[479] 추세는 농촌 교외 및 도시 지역에서 유사하다. 경찰은 Target과 같은 유사한 소매 업체보다 월마트 매장에 3 ~ 4 배 더 많이 호출됩니다. ^[480] 전문가들은 체인과 면도칼 얇은 마진이 수익을 보호하기 위해 경찰에 크게 의존 말한다. Walmart Supercenters는 경찰이 가장 많이 방문한 곳 중 1 위를 차지했습니다. ^[478]

플로리다 포트 리치의 경찰 대장은 Target 매장이 보안을 강화하고 어떤 경우에도 직원이 더 잘 보이도록하는 경우가 더 많다고 말했습니다. 또 다른 비교는 보안 순찰대와 근무 외 경찰관이있는 쇼핑몰 일 수 있습니다. Valor Security Services (쇼핑몰 보안 제공)의 위험 관리 이사 인 JR Roberts는 "쇼핑 센터는 모두 보안 기능이 있습니다. 비용이 든다는 것을 알고 있지만, 사람들이 매장에 더 안전하다고 느끼기 때문에 배당금을 지불합니다."라고 말합니다. ^[477]

수십만 건의 사소한 범죄 외에도 2016 년 미국 월마트 4,500 곳에서 납치 미수, 찌르기, 총격, 살인 미수 등 200 건 이상의 폭력 범죄가 발생했습니다. ^[477] 2019 년에는 23 명이 집단 살해되었습니다. 텍사스 엘 패소에있는 월마트 매장에서 촬영했습니다 . ^{[386] [388]}

2020 년 6 월 27 일, 미국 캘리포니아 주 레드 블러 프 의 월마트 유통 센터에서 총격 사건이 발생했습니다 . 직원 1 명이 사망하고 다른 직원 4 명이 부상을 입 었으며 범인은 경찰관에 의해 살해되었습니다. ^{[481] [482] [483] [484]}

• 루카스 월튼
• 빅 박스 스토어
• " Something Wall-Mart This Way Comes "– Comedy Central 의 South Park 2004 년 에피소드
• 월마트 인사
• 월마트 낙타 – 애리조나 주 메사에있는 월마트 매장에서 발견 된 선사 시대 낙타 의 뼈 화석
• 페블 비치에서 월마트 퍼스트 티 오픈 – 골프 토너먼트의 이전 이름
• Wal-Mart : The High Cost of Low Price – 로버트 그린 월드 감독의 2005 년 다큐멘터리 영화
• Walmarting – 신조어
• Wal-Mart가 작동하는 이유; 그리고 그게 사람들을 미치게 만드는 이유 – 2005 년 그린 월드 다큐멘터리에 대한 반박